In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse im ESG-Management und werden in die Lage versetzt, die Anforderungen der Lieferkettenschutzgesetze in Unternehmen umzusetzen. Sie lernen, wie Sie Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte systematisch analysieren und in betriebliche Prozesse integrieren. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Strategien zur Einhaltung der Lieferkettenschutzgesetze, einschließlich der Durchführung von Risikoanalysen und der Implementierung präventiver Maßnahmen. Zudem werden Sie mit den Grundlagen des Change Managements vertraut gemacht, um Veränderungsprozesse im Kontext der Lieferkettenschutzgesetze effektiv zu gestalten. Die methodische Umsetzung erfolgt durch praxisorientierte Fallstudien und interaktive Workshops, die es Ihnen ermöglichen, das erlernte Wissen direkt anzuwenden. Durch die Bearbeitung realer Szenarien vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich der Lieferkettenschutzgesetze. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, ESG-Strategien zu entwickeln und die Einhaltung der Lieferkettenschutzgesetze in Ihrem Unternehmen sicherzustellen. Sie können Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, um nachhaltige Unternehmensführung gemäß den Lieferkettenschutzgesetzen zu fördern.

Grundlagen und rechtlicher Rahmen für ESG
  • Grundlagen im Kontext der Lieferkettenschutzgesetze
  • Einführung in die CSRD
  • Rechtliche Anforderungen mit Fokus auf Lieferkettenschutzgesetze
  • Lieferkettenschutzgesetze: CSDD/LKSG

Strategische Verankerung von ESG im Unternehmen
  • Risikomanagement und Green Controlling mit Bezug zu Lieferkettenschutzgesetzen
  • Integration von ESG in die Unternehmensstrategie
  • Entwicklung und Implementierung von ESG-Strategien unter Berücksichtigung von Lieferkettenschutzgesetzen
  • Stakeholder-Engagement/Strategien & Maßnahmen

Nachhaltigkeit in Prozessen und Lieferketten
  • Grundlegende Nachhaltigkeitsframeworks im Zusammenhang mit Lieferkettenschutzgesetzen
  • Nachhaltigkeits Due Diligence
  • Nachhaltige Lieferketten und Beschaffung mit besonderem Blick auf Lieferkettenschutzgesetze

Change Management und organisatorische Transformation
  • Grundlagen und Definition des Change Managements im Rahmen von Lieferkettenschutzgesetzen
  • Organisationsentwicklung vs. Veränderungsprozess
  • Steuerung des Change Managements mit Bezug auf Lieferkettenschutzgesetze
  • Planung des Change Managements
  • Change Management-Modelle im Umfeld der Lieferkettenschutzgesetze
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement mit Auswirkungen durch Lieferkettenschutzgesetze
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen
  • Kommunikation und Changemanagement im Zusammenhang mit Lieferkettenschutzgesetzen
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen