In dieser Weiterbildung erlernen Sie, einen Businessplan zu erstellen und erwerben fundierte Kenntnisse in den Bereichen Business Development, Einkauf & Beschaffung sowie Büromanagement. Sie werden in die Lage versetzt, Marktanalysen durchzuführen, Geschäftsmodelle zu entwickeln und strategische Entscheidungen zu treffen. Zudem lernen Sie, Einkaufsprozesse zu optimieren und effiziente Büroorganisationen zu gestalten. Sie setzen sich mit den Grundlagen des Business Development auseinander und erarbeiten Methoden zur Identifikation neuer Geschäftsfelder. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Einkaufsstrategien und der Anwendung von Verhandlungstechniken. Im Bereich Büromanagement lernen Sie, administrative Abläufe zu strukturieren und zu verbessern. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie das erlernte Wissen direkt an. Sie erstellen eigenständig einen Businessplan und analysieren reale Beschaffungsszenarien. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, einen Businessplan zu erstellen und die erworbenen Kenntnisse in Business Development, Einkauf & Beschaffung sowie Büromanagement in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden.
- Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee mit Fokus auf Businessplan erstellen, Finden der passenden Mitgründerinnen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
- Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
Rechtliche und organisatorische Aspekte der Unternehmensführung
- Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge mit Bezug zu Businessplan erstellen
- Rechtliche Aspekte: Versicherungen, Steuern, vorbereitende Buchhaltung
- Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen mit Know-how im Bereich Businessplan erstellen
Digitale Geschäftsmodellentwicklung
- Definition von Business-Modellen im Zusammenhang mit Businessplan erstellen
- Dominante Designs
- DVC-Framework unter Berücksichtigung von Businessplan erstellen
- Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
- Ziele digitaler Business-Modelle und deren Einbindung in Businessplan erstellen
- Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
- UX-Design mit Anwendungen für Businessplan erstellen
- Video-on-Demand Business Model
Effizientes Büromanagement
- Verbesserter Umgang mit Büro-Basisausstattung im Kontext von Businessplan erstellen
- Informationsmanagement
- Ergonomie am Arbeitsplatz mit Bezug auf Businessplan erstellen
- Zeit- und Terminplanung und Archivierung
- Elektronische Kommunikation, Umgang mit Spam sowie Aspekte von Businessplan erstellen
- Etablieren einer Feedbackkultur
- Koordinieren und Beschaffen von digitalen und smarten Lösungen im Büro mit Fokus auf Businessplan erstellen
- Konfliktmanagement im Büro
Einkaufs- und Lieferantenmanagement
- Der Beschaffungsmarkt: Struktur und Funktionen mit Wissen zu Businessplan erstellen
- Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
- Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze mit Einbeziehung von Businessplan erstellen
- Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
- Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen sowie deren Rolle im Businessplan erstellen
- Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
- Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken im Lichte von Businessplan erstellen
Qualitätsmanagement im Einkauf
- Qualitätsmanagement im Einkauf: Sicherstellung der Produkt- und Dienstleistungsqualität durch Berücksichtigung von Businessplan erstellen