Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über fundierte Kenntnisse im Bereich der digitalen Geschäftsentwicklung. Sie beherrschen die Gestaltung von Geschäftsmodellen für digitale Märkte und verstehen die Integration neuer Technologien und Nachhaltigkeitskonzepte. Zudem sind Sie in der Lage, KI-Anwendungen zu managen und gezielt im Business Development einzusetzen. Ihre Kenntnisse in Vertriebsmanagement, Marketing und Projektarbeit ermöglichen Ihnen, in einem dynamischen Umfeld Verantwortung in diesen Bereichen zu übernehmen. Sie agieren an der Schnittstelle zwischen Technologie und Unternehmensstrategie.

Unternehmensstrategie und -führung
  • Strategische Analysen durchführen
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung
  • Aufbauorganisation
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)

Existenzgründung und Geschäftsmodell
  • Existenzgründung: Entwicklung einer Geschäftsidee, Finden der passenden Mitgründer*innen und geeigneten Lieferanten, Erstellung des Businessplans
  • Definition von Business-Modellen
  • Ziele digitaler Business-Modelle

Finanzierung und rechtliche Aspekte
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel, Investoren/Investorinnen, alternative Finanzierungsmöglichkeiten
  • Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, obligatorische Behördengänge

Vertriebsmanagement und Kundenbindung
  • Einführung in das Vertriebsmanagement
  • Umsetzung der Vertriebsstrategie
  • Vertriebsprozesse und Verkaufsphasen
  • Kundenbindung und -loyalität im Vertrieb
  • Einsatz von CRM-Systemen im Vertrieb

Marketingstrategien und -umwelt
  • Marketingstrategien
  • Marketingumwelt
  • Marketingkonzeption und Strategien
  • Marketingplan

Datenanalyse und Data Science
  • Explorative Datenanalyse
  • Ablauf eines Data-Science-Projekts
  • Regressionsanalyse
  • Klassifikation und Support Vector Machines
  • Clustering-Algorithmen

Blockchain-Technologie
  • Einführung in die Blockchain-Technologie
  • Grundprinzipien und Konzepte der Blockchain
  • Unterschiede zwischen öffentlichen und privaten Blockchains
  • Smart Contracts und deren Anwendungen
  • Datenschutz und Sicherheit in der Blockchain

Künstliche Intelligenz in Unternehmen
  • Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
  • Entwicklung einer KI-Strategie
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Daten als Grundlage für KI
  • Risikomanagement bei KI-Projekten

Nachhaltigkeit und Unternehmensführung
  • Strategien für nachhaltige Unternehmensführung
  • Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie
  • Umweltmanagementsysteme (z.B. ISO 14001)
  • Energieeffizienz und Ressourcenschonung

Digitale Transformation
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation
  • Umwandeln von Daten in Assets
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus
  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Nutzen von Kundennetzwerken

Prototypen- und wirtschaftliche Bewertung
  • Prozess der User-Bewertung mittels Prototypenentwicklung
  • Prozess der wirtschaftlichen Bewertung
  • DVC-Framework

Prompting-Techniken und Custom GPTs
  • Effektive Prompts erstellen
  • Adaptive Prompt-Optimierung
  • Kombination von Prompting-Techniken
  • Zero-Shot, One-Shot, Few-Shot Learning
  • Interaktive & iterative Prompts

Risiko- und Krisenmanagement
  • Aufbau und Organisation: Marketing, Vertrieb, Unternehmensrisiken und -krisen
  • Risikomanagement bei KI-Projekten
  • Challenges bei Einführung neuer technologischer Lösungen