In dieser Weiterbildung zum klassischen Projektmanagement erlernen Sie die systematische Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten. Sie setzen sich mit den verschiedenen Phasen des klassischen Projektmanagements auseinander und entwickeln ein Verständnis für die Rolle und Verantwortlichkeiten der Projektleitung. Sie lernen, Projekte effizient zu initiieren, zu planen und durchzuführen. Dazu gehört die Definition von Projektzielen, die Erstellung von Projektstrukturplänen sowie die Entwicklung von Zeitplänen und Ressourcenallokationen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Risiko- und Qualitätsmanagement, um den Projekterfolg sicherzustellen. Durch praxisnahe Übungen und Fallstudien wenden Sie die Methoden des klassischen Projektmanagements direkt an. Sie moderieren Projektsitzungen und präsentieren Projektergebnisse, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu stärken. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Projekte nach den Prinzipien des klassischen Projektmanagements zu leiten und zu steuern.
- Kenntnisse im Bereich klassisches Projektmanagement erwerben
- Vorgehensmodelle im Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement mit Fokus auf klassisches Projektmanagement
- Projekt-Initialisierung
- Projekt-Definition innerhalb des klassischen Projektmanagements
- Aufgaben eines Projektleiters
- Führungskompetenzen & Teambuilding im Kontext klassisches Projektmanagement
- Teamentwicklung in Projektteams
Agiles Projektmanagement
- Vergleich zwischen klassischem Projektmanagement und agilen Methoden
- Vorteile der agilen Arbeitsweise
- Projekt-Planung unter Berücksichtigung des klassischen Projektmanagements
- Projekt-Steuerung mittels agiler Methoden
Moderation und Kommunikation im Projektmanagement
- Kommunikationsmodelle und -formen im klassischen Projektmanagement
- Arten virtueller Kommunikation und Tools für Projektmangement
- Konfliktmanagement in Projekten mit Einbindung des klassischen Projektmanagements
- Strategien zur Konfliktbewältigung
- Konfliktmanagement in der interkulturellen und virtuellen Zusammenarbeit - klassisches Projektmanagement als Leitfaden
- Virtuelle Kommunikation in Unternehmen optimieren
- Teilnehmendenumgang in Projektsitzungen mit Methoden des klassischen Projektmanagements
Präsentationskompetenz für Projektleiter*innen
- Präsentationen zielgerichtet für klassisches Projektmanagement planen und gestalten
- Erstellen von Masterlayouts und Anwendung von Folienmastern
- Visualisieren von Informationen aus dem klassischen Projektmanagement
- Zielgerichteter Einsatz von Animationen und Übergängen
- Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen unter Einbezug klassisches Projektmanagement
- Präsentationspraxis und -techniken
Virtuelle Werkzeuge und Visualisierung
- Digitale Arbeitstechniken mit Anwendungen aus dem klassischen Projektmanagement
- Einfügen und Bearbeitung von Diagrammen
- Medieneinsatz für Visualisierung im klassischen Projektmanagement
- Konflikte und Management von Konflikten in virtuellen Teams
- Konfliktmanagement in Projekten: Praxisbeispiele klassisches Projektmanagement