In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Personalmanagement, speziell zugeschnitten auf die Anforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU). Sie lernen, effektive Personalstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die den spezifischen Herausforderungen von KMU gerecht werden. Sie erwerben Fähigkeiten in der Personalbeschaffung, von der Bedarfsanalyse über die Erstellung von Stellenbeschreibungen bis hin zur Durchführung von Vorstellungsgesprächen. Zudem lernen Sie, Mitarbeitergespräche zu führen, Weiterbildungsmaßnahmen zu planen und die Beendigung von Arbeitsverhältnissen professionell zu gestalten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung strategischer Personalmanagement-Konzepte, die auf die Bedürfnisse von KMU abgestimmt sind. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Übungen, um den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag zu erleichtern. Anhand von Fallstudien und Simulationen wenden Sie die erlernten Methoden des Personalmanagements direkt an. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, das Personalmanagement in Ihrem Unternehmen effizient zu gestalten und somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
- Grundlagen der Personalwirtschaft mit Fokus auf Personalmanagement
- Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
- Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft im Kontext von Personalmanagement
- Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
Personalplanung und -einsatz
- Personalplanung und Arten der Personalplanung mit Schwerpunkt auf Personalmanagement
- Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
- Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle im Bereich Personalmanagement
- Unterstützung der Personaleinsatzplanung und Arbeitszeitregelungen
Rekrutierung und Onboarding
- Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung im Rahmen von Personalmanagement
- Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
- Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden mit Bezug zu Personalmanagement
- Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden
Beurteilung, Entwicklung und Vergütung
- Ziele, Arten und Anlässe der Personalbeurteilung innerhalb des Personalmanagement
- Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
- Ideen individueller Förderung von Mitarbeitenden aus Sicht des Personalmanagement
- Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik
Verwaltung und Controlling im Personalwesen
- Aufgaben der Personalverwaltung im Zusammenhang mit Personalmanagement
- Instrumente der Personalverwaltung
- Personalstatistik als Steuerungsinstrument im Feld des Personalmanagement
- Aufgaben des Personalcontrollings
Rechtliche Grundlagen und Personalverwaltung
- Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags im Rahmen des Personalmanagement
- Teilzeit, Befristung und AGB
- Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung mit Fokus auf Personalmanagement
- Sozialversicherungsmeldungen von Neuen und Sozialversicherungsbeiträge
Mitarbeiterführung und Kommunikation
- Mitarbeitendenmotivation im Kontext von Personalmanagement
- Effektive Leitung von Teams
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung mit Bezug zu Personalmanagement
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
Digitales Arbeiten und virtuelle Teamführung
- Virtuelle Kommunikation in Unternehmen und deren Bedeutung für Personalmanagement
- Arten virtueller Kommunikation und Tools
- Praktische Tipps für das digitales Arbeiten im Umfeld des Personalmanagement
- Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams