In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Kostenrechnung und erlernen Methoden zur Organisation digitaler Prozesse sowie zum Prozessmanagement. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Kostenrechnung auseinander und erarbeiten sich ein Verständnis für die Planung, Steuerung und Kontrolle von Kosten. Zudem lernen Sie, digitale Prozesse zu analysieren und zu optimieren, um betriebliche Abläufe effizienter zu gestalten. Sie erwerben Fähigkeiten in der Kostenrechnung, indem Sie verschiedene Kostenarten identifizieren und zuordnen. Darüber hinaus entwickeln Sie Kompetenzen im Prozessmanagement, um Geschäftsprozesse zu modellieren und zu verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Integration digitaler Technologien in bestehende Prozesse, um die Effizienz und Transparenz im Unternehmen zu erhöhen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden der Kostenrechnung und des Prozessmanagements direkt an. Sie analysieren reale Unternehmensprozesse und entwickeln Lösungen zur Optimierung unter Berücksichtigung digitaler Möglichkeiten. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Kostenrechnung effektiv einzusetzen und digitale Prozesse im Unternehmen zu organisieren und zu steuern. Dies ermöglicht es Ihnen, betriebliche Abläufe effizienter zu gestalten und fundierte Entscheidungen im Bereich des Prozessmanagements zu treffen.

Grundlagen der Weiterbildung
  • Nationales und internationales Wirtschaftsrecht: mit Bezug zur Kostenrechnung in Unternehmenskontexten
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung
  • Marketingbereichsaufgaben, Personalbereichsaufgaben - wirtschaftliche Steuerung durch Kostenrechnung
  • Finanzbereichsaufgaben, Rechnungswesenaufgaben, Informationsbereichsaufgaben
  • Gesamtführung und Führungskonflikte unter Berücksichtigung der Kostenrechnung

Controlling und Unternehmenssteuerung
  • Controllingaufgaben mit Fokus auf Kostenrechnung
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
  • Taktische Führungsprozesse erarbeiten unter Einbeziehung der Kostenrechnung
  • Controllinginstrumente und -methoden
  • Bereichscontrolling: Grundlagen und spezifische Ausrichtung einschließlich Kostenrechnung

Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einführung in die Kostenrechnung und Leistungsrechnung
  • Kostenartenrechnung
  • Kostenstellenrechnung mit Anwendungen der Kostenrechnung
  • Kostenträgerrechnung
  • Kosten- und Leistungsrechnung: umfassende Analyse anhand der Kostenrechnung im Unternehmen

Buchführung und Bilanzierung
  • Basiswissen Buchführung: Inventar, Vermögen, Schulden und Bilanz im Rahmen der Kostenrechnung
  • Definition von Belegen und verschiedene Belegarten
  • Aufzeichnung und Aufbewahrungspflichten von Belegen mit Bezug zur Kostenrechnung
  • Aufgaben und Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
  • Kontorahmen und Kontenplan für die Anforderungen der Kostenrechnung
  • Buchung von Geschäftsvorfällen und Warenverkehr
  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen und deren Bedeutung für die Kostenrechnung

Prozessmanagement und -organisation
  • Prozessorganisation gestalten anhand von Erkenntnissen aus der Kostenrechnung
  • Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung
  • Ableiten von Prozesslandkarte und Prozesshaus unter Einbindung der Kostenrechnung
  • Modellierungssprachen für Prozesse
  • Modellierung von Prozessen im Kontext der Kostenrechnung
  • Grundverständnis zur pragmatischen Dokumentation von Prozessen

Datenschutz im digitalen Kontext
  • Datenschutzrechtliche Pflichten in Verbindung mit Aspekten der Kostenrechnung
  • Anwendungsbereich der DSGVO
  • Anforderungen an die Datenschutzorganisation und deren Auswirkungen auf die Kostenrechnung
  • Verarbeitungsgrundsätze
  • Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden: Kostenrechnung zur Unterstützung der Compliance
  • Verarbeitungssituation und Umsetzung der DSGVO

Strategieentwicklung und Innovation
  • Acht Grundpfeiler des langfristigen Unternehmenserfolgs - wirtschaftliche Betrachtung mittels Kostenrechnung
  • Strategiefindung: Entwicklung von langfristigen Unternehmenszielen und -strategien
  • Strategische Analyse: Analyse des Unternehmensumfelds und der Wettbewerber unter Kostengesichtspunkten der Kostenrechnung
  • Geschäftsmodellverständnis
  • Spezifisches Controlling in ausgewählten Bereichen: Beschaffungs-, Logistik- und Supply-Chain-Controlling inklusive Aspekte der Kostenrechnung

Digitalisierung und digitale Transformation
  • Einführung: digitale Geschäftsmodelle und Erfolgsfaktoren der Kostenrechnung in der digitalen Transformation
  • Digitalisierungsprojekte machen
  • Prozessanalyse aus Sicht der Kostenrechnung
  • Prozessoptimierung
  • Prozessimplementierung - Ansätze zur Effizienzsteigerung mit Hilfe der Kostenrechnung
  • IT-Unterstützung von Prozessen
  • Verstehen von Prozessarchitekturen im Zusammenhang mit Kostenrechnung