In dieser Weiterbildung erlernen Sie die Anwendung von Projektmanagementmethoden im Kontext von Marketing und Vertrieb. Sie setzen sich mit den Rollen des Scrum Masters und des Product Owners auseinander und verstehen deren Bedeutung innerhalb agiler Projektmanagementmethoden. Sie erwerben Kenntnisse über die Aufgaben des Scrum Masters, einschließlich der Moderation von Meetings, der Beseitigung von Hindernissen und der Förderung der Teamdynamik. Zudem lernen Sie, wie der Product Owner das Product Backlog verwaltet und die Produktvision kommuniziert. Durch die Auseinandersetzung mit diesen Projektmanagementmethoden werden Sie in die Lage versetzt, agile Projekte im Marketing und Vertrieb effektiv zu steuern. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Sie wenden Projektmanagementmethoden in Fallstudien an und simulieren typische Szenarien aus dem Marketing- und Vertriebsbereich. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projektmanagementmethoden in Marketing- und Vertriebsprojekten anzuwenden und agile Teams zu führen.

Marketing und Vertriebsmanagement
  • Einführung mit Fokus auf Projektmanagementmethoden
  • Positionierung, Ziele und Zielgruppen
  • Analysen von Portfolios und Unternehmen im Kontext von Projektmanagementmethoden
  • Ziele, Planung und Entwicklung im Marketing
  • Digitale Strategien im Marketing unter Einsatz von Projektmanagementmethoden
  • Suchmaschinenoptimierung ( SEO )
  • Suchmaschinenwerbung ( SEA ) mit Bezug zu Projektmanagementmethoden
  • Social Media
  • E-Mail-Marketing kombiniert mit Projektmanagementmethoden
  • Affiliate-Marketing
  • Video und Voice -Marketing mit Anwendungen aus Projektmanagementmethoden
  • Mobile-Marketing
  • Employer Branding unter Berücksichtigung von Projektmanagementmethoden
  • Augmented & Virtual Reality
  • Custumer Centricity und deren Umsetzung mittels Projektmanagementmethoden
  • Offline Marketing
  • Vertriebsstrategie, -prozesse und -organisation im Rahmen von Projektmanagementmethoden
  • Customer-Relationship-Management-System
  • Innovative Vertriebstechnologien auf Basis von Projektmanagementmethoden
  • Vertriebscontrolling mit großen Datenmengen

Projektmanagement Allgemein ( klassisch und agil )
  • Einführung in Projektmanagementmethoden
  • Abgrenzung Projekt und Arbeit
  • Projektmerkmale und Projektarten mit Blick auf Projektmanagementmethoden
  • PM-Standards und Normen, z. B. ISO und DIN-Normen
  • Zertifikate, z. B. IPMA, PMI, PRINCE2® als Projektmanagementmethoden
  • Projektmanagement hybrid und agil
  • Projektmanagement Tools: Umsetzung von Projektmanagementmethoden

Führungskompetenzen
  • Werte und Mindset im Kontext von Projektmanagementmethoden
  • Identifikation mit der Unternehmenskultur
  • Phasen der Teamentwicklung unter Anwendung von Projektmanagementmethoden
  • Rollen klären
  • Mitarbeiter motivieren mit Hilfe von Projektmanagementmethoden
  • Konfliktsituationen
  • Führung unter Berücksichtigung von Generationen, Persönlichkeiten und Humor sowie Projektmanagementmethoden
  • Führungsselbstverständnis
  • Führung auf Distanz in Verbindung mit Projektmanagementmethoden

Mitarbeiterführung
  • Einführung in die Mitarbeiterführung mit Projektmanagementmethoden
  • Moderne Mitarbeiterführung
  • Management by Delegation Modelle unter Einsatz von Projektmanagementmethoden
  • Zielvereinbarungen, Förderung
  • Zielgruppenspezifisch führen mit Beachtung von Projektmanagementmethoden
  • Kommunikation und Information
  • Führen von Gruppen und Teams basierend auf Projektmanagementmethoden
  • Management von Zeit und Personal
  • Management von Integration und Konflikten unter Bezug auf Projektmanagementmethoden

Projektmanagement allgemein
  • Grundlagen und Modelle des Projektmanagements mit Fokus auf Projektmanagementmethoden
  • Projektmanagement in Normen, Standards und Zertifikate
  • Modernes Projektmanagement ( agil und hybrid ): verschiedene Projektmanagementmethoden
  • Instrumente des Projektmanagements

Changemanagement
  • Einführung mit Einbindung von Projektmanagementmethoden
  • Organisationsentwicklung und Changemanagement
  • Changemanagement-Modelle im Kontext von Projektmanagementmethoden
  • Ablauf von Changemanagement-Prozessen
  • Rollen von Führungskräften, Mitarbeitern und Teams in Projektmanagementmethoden

Scrum
  • !Professional Scrum Master PSM I:
  • Agile Manifesto und Bezug zu Projektmanagementmethoden
  • Grundlagen und Hintergrund von Scrum
  • Fünf Werte und drei Säulen mit Integration von Projektmanagementmethoden
  • Das Scrum Team und der Scrum Master
  • Scrum Events im Rahmen von Projektmanagementmethoden
  • Scrum® Artefakte

Professional Scrum Product Owner PSPO I:
  • Grundlagen und Methoden des Scrum Frameworks einschließlich Projektmanagementmethoden
  • Das Team-ModellAufgaben im Produktmanagement
  • Product Backlog Management unter Einsatz von Projektmanagementmethoden
  • Identifikation und Formulierung und Priorisierung von Anforderungen
  • Bearbeitung des Product Backlogs unterstützt durch Projektmanagementmethoden

Fachübergreifende Kompetenzen
  • Kommunikation und Konfliktmanagement mit Methoden aus dem Projektmanagementmethoden
  • Präsentationstechniken
  • MS-Office Power Point als Werkzeug für Projektmanagementmethoden