In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Changemanagement, um Veränderungsprozesse in IT-Projekten zu gestalten. Sie lernen, die Grundlagen des Changemanagements zu verstehen und anzuwenden, einschließlich der Definition und Rolle von Changemanagement in modernen Organisationen. Zudem setzen Sie sich mit verschiedenen Arten von Veränderungen und deren Auswirkungen auseinander. Sie entwickeln Fähigkeiten im Changemanagement, indem Sie agile Methoden wie Scrum und Kanban kennenlernen und deren Anwendung in Veränderungsprozessen üben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Führungskompetenzen im Kontext des Changemanagements, einschließlich Selbstreflexion und kollegialem Feedback zur eigenen Führungsrolle. Durch praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele wenden Sie Changemanagement-Strategien an und analysieren sowie weniger Veränderungsprozesse. Dies ermöglicht es Ihnen, Changemanagement-Konzepte in realen Projektszenarien zu erproben und zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Changemanagement-Methoden effektiv in IT-Projekten einzusetzen und Veränderungsprozesse zielgerichtet zu steuern.
- Kenntnisse im Bereich Changemanagement und grundlegende Definitionen
- Planung des Change Managements
- Steuerung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Changemanagement
- Bewertung und Messung des Change Managements
- Anwendungen aus dem Changemanagement für die Integration in die Unternehmenskultur
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
- Einführung in konstruktives Konfliktmanagement
Führungs- und Kommunikationskompetenzen
- Die Rolle der Führungskräfte im Changemanagement
- Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Change Management
- Kommunikation und Changemanagement gezielt einsetzen
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Leitung von Teams mit Methoden des Changemanagements
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
- Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung
- Strategien aus dem Changemanagement für Führung auf Distanz
Agile und hybride Projektmanagementmethoden
- Überblick über Projektmanagement mit Bezug zu Changemanagement
- Agile Standards
- Vorteile der agilen Arbeitsweise in Verbindung mit Changemanagement
- Hybrides Projektmanagement
- Agile Führung und virtuelle Teams unter Berücksichtigung von Changemanagement
Projektmanagement nach PRINCE2
- Projekt-Initialisierung mit Ansätzen aus dem Changemanagement
- Projekt-Definition
- Projekt-Planung unter Einbindung von Changemanagement-Konzepten
- Projekt-Steuerung
- Projektvorbereitung mit PRINCE2 und Changemanagement
- Business Case und Projektabnahmekriterien
- Lenken von Projekten und Phasenübergangsmanagement unter Berücksichtigung von Changemanagement
- Phasensteuerung und Issues
- Umsetzen von Änderungen mit PRINCE2 und Changemanagement
- Abschließen eines Projekts
- Mindestanforderungen der PRINCE2-Anwendung mit Fokus auf Changemanagement
- Vertiefung Initiierung, Risiken und Qualität
Teamdynamik und Konfliktmanagement
- Kommunikationsfähigkeiten und emotionale Intelligenz im Changemanagement
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Teamdynamik im Kontext des Changemanagements
- Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
- Teamentwicklung mit Ansätzen aus dem Changemanagement
- Konflikte
- Effizientes Konfliktmanagement in virtuellen Teams unter Berücksichtigung von Changemanagement
Digitale Arbeitsweisen und virtuelle Teamführung
- Virtuelle Kommunikation in Unternehmen mit Bezug zu Changemanagement
- Arten virtueller Kommunikation und Tools
- Digitale Arbeitsmethoden und Changemanagement
- Fallstudien und praktische Anwendung des Changemanagements
Operative Projektarbeit und Führungstechniken
- Onboarding neuer Mitarbeitender mit Changemanagement
- Führungskompetenzen & Teambuilding
- Kommunikationsmodelle mit Fokus auf Changemanagement
- Projektrisikomanagement
- Problemanalyse und kreative Lösungsfindung unter Berücksichtigung von Changemanagement
- Lenken und Abschließen eines Projekts