Material- und Absatzwirtschaft mit Spezialisierung auf Unternehmensorganisation und -führung In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihr Wissen im Bereich der Material- und Absatzwirtschaft mit besonderem Fokus auf die Unternehmensorganisation und -führung. Sie lernen, wie der Einkauf effektiv in die Unternehmensstruktur integriert wird und welche Rolle er in der strategischen Ausrichtung spielt. Sie erwerben Kenntnisse über die Planung und Steuerung von Einkaufsprozessen sowie die Entwicklung von Einkaufsstrategien. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Lieferantenbeziehungen zu gestalten und Verhandlungen zu führen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse und Optimierung von Einkaufsorganisationen, sowohl in Einzelunternehmen als auch in Unternehmensgruppen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an. Dies ermöglicht Ihnen, die theoretischen Inhalte des Einkaufs in realen Unternehmenssituationen zu erproben und zu festigen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, den Einkauf strategisch auszurichten und in die Unternehmensorganisation einzubinden. Dies befähigt Sie, Einkaufsprozesse effizient zu gestalten und zur Wertschöpfung des Unternehmens beizutragen.

Grundlagen der Material- und Absatzwirtschaft
  • Kenntnisse im Bereich Einkauf und deren Bedeutung für die Material- und Absatzwirtschaft
  • Beschaffungsmanagement
  • Lager- und Bestandsmanagement mit Fokus auf Einkauf
  • Logistik- und Supply Chain Management
  • Anwendungen aus dem Einkauf für Nachhaltigkeit und Ethik in der Material- und Absatzwirtschaft

Marketing und Absatzstrategien
  • Absatzstrategien und Marketing im Kontext des Einkaufs
  • Anwendung und Funktion in der Wirtschaft
  • zielgruppenorientiertes Reporting mit Bezug auf Einkauf

Unternehmensführung und Organisationsentwicklung
  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung im Hinblick auf Einkauf
  • Gesamtorganisation, Projektorganisation, Organisationsentwicklung
  • strukturbezogene Unternehmensführung mit Fokus auf Einkaufsprozesse

Führung und Managementprinzipien
  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze unter Berücksichtigung von Einkauf
  • Unternehmensführungsprozesse verstehen
  • strategische Analysen durchführen mit Bezug auf Einkauf

Unternehmensleitung und Bereichsmanagement
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung mit Verantwortlichkeiten im Einkauf
  • Marketingbereichsaufgaben, Personalbereichsaufgaben
  • Finanzbereichsaufgaben, Rechnungswesenaufgaben, Informationsbereichsaufgaben mit Fokus auf Einkauf

Führungs- und Unternehmensprozesse
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente) unter Einbindung von Einkauf
  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
  • Bereichscontrolling mit Bezug auf Einkaufsaktivitäten

Organisatorische Gestaltung und Prozessoptimierung
  • Prozessorganisation gestalten unter Berücksichtigung von Einkauf
  • bereichsbezogene Aufbauorganisation und Prozessorganisation verknüpfen
  • taktische Führungsprozesse erarbeiten mit Fokussierung auf Einkauf

Strategische Planung und Umsetzung
  • strategische Planungskonzepte entwickeln im Rahmen des Einkaufs
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle
  • strategischer Planungsprozess anwenden mit Bezug auf Einkauf

Kommunikation und Präsentation
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen im Einkaufskontext
  • Umgang mit Teilnehmenden
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen zum Thema Einkauf

Digitale Tools und Datenanalyse
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten im Bereich Einkauf
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Einführung in Power BI mit Beispielen aus dem Einkauf
  • Power Query: Importieren von Daten
  • Datenmodellierung in Power BI Desktop mit Fokus auf Einkaufsdaten