In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse in der Material- und Absatzwirtschaft. Sie lernen, Beschaffungsprozesse effizient zu gestalten und Absatzstrategien zielgerichtet zu entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen, wobei Sie Methoden zur Auswahl geeigneter Lieferanten und zur Verhandlung von Konditionen erarbeiten. Zusätzlich werden Grundlagen des Projektmanagements vermittelt. Sie lernen, Projekte zu planen, zu steuern und abzuschließen. Ein weiterer Bestandteil ist die Kosten- und Leistungsrechnung, in der Sie Verfahren zur Erfassung, Verteilung und Kontrolle von Kosten kennenlernen. Dies ermöglicht Ihnen, die Wirtschaftlichkeit von Beschaffungs- und Absatzprozessen zu analysieren und zu optimieren. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie das erlernte Wissen direkt an und vertiefen Ihre Fähigkeiten in der Beschaffung und im Projektmanagement. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Beschaffungsstrategien zu entwickeln, Projekte effizient zu leiten und Kostenstrukturen zu analysieren. Diese Kompetenzen befähigen Sie, betriebliche Abläufe in der Material- und Absatzwirtschaft zielgerichtet zu steuern und zu verbessern.

Material- & Absatzwirtschaft
  • Grundlagen der Beschaffung und Absatzwirtschaft
  • Beschaffungsmanagement
  • Absatzstrategien mit Fokus auf Beschaffung
  • Logistik- und Supply Chain Management
  • Lager- und Bestandsmanagement im Kontext der Beschaffung

Projektmanagement Grundlagen
  • Einführung in das Projektmanagement mit Bezug zur Beschaffung
  • Projekt-Initialisierung
  • Projekt-Planung unter Berücksichtigung der Beschaffung
  • Projekt-Steuerung
  • Projekt-Definition im Rahmen der Beschaffung
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Projektteams in Beschaffungsprojekten

Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung mit Schwerpunkt Beschaffung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kostenstellenrechnung im Umfeld der Beschaffung
  • Kostenträgerrechnung
  • Kostenartenrechnung mit Blick auf Beschaffungsprozesse
  • Prozesskostenrechnung

Controlling & Risikomanagement
  • Beschaffungs- und Absatzcontrolling mit Schwerpunkt Beschaffung
  • Risikomanagement in der Material- und Absatzwirtschaft
  • Kostenrechnung als Instrument zur Steuerung der Beschaffung
  • Gemeinkosten- und Zuschlagskalkulation
  • Standards und Normen für die Beschaffung