In der Weiterbildung "Führen durch Empathie und Motivation" mit Zusatzqualifikation "Grundlagen des Projektmanagements" setzen Sie sich intensiv mit den zentralen Aspekten der Unternehmensführung auseinander. Sie lernen, wie emotionale Intelligenz und motivierende Führungstechniken die Unternehmensführung positiv beeinflussen können. Sie erwerben Kenntnisse über die Bedeutung von Empathie in der Unternehmensführung und erlernen Methoden, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Zudem werden Sie in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt, um Projekte innerhalb der Unternehmensführung effizient zu planen und umzusetzen. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte der Unternehmensführung direkt an. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Fähigkeiten in realitätsnahen Szenarien zu erproben und zu vertiefen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Prinzipien der Unternehmensführung empathisch und motivierend anzuwenden und Projekte zu leiten.

Empathie und Kultur in der Führung
  • Finden der richtigen Grundeinstellung mit Fokus auf Unternehmensführung
  • Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
  • Fördern von Identifikation und das Teamphasenmodell unter Berücksichtigung von Aspekten der Unternehmensführung
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis
  • Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung mit Anwendungen aus der Unternehmensführung

Motivation und Konfliktlösung
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen im Kontext der Unternehmensführung
  • Konfliktlösung und Teamdynamik
  • Unterschiede zwischen Leader, Managerin und anderen Rollen mit Kenntnissen im Bereich Unternehmensführung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz unter besonderer Berücksichtigung der Unternehmensführung

Grundlagen Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement mit Bezug auf Unternehmensführung
  • Projektarten
  • Standards und Normen aus der Unternehmensführung
  • Aufgaben eines Projektleiters

Agile und Traditionelle Ansätze im Projektmanagement
  • Agile Standards mit Anwendungen in der Unternehmensführung
  • Agiles Projektmanagement
  • Traditionelles Projektmanagement im Rahmen der Unternehmensführung
  • Hybrides Projektmanagement

Projektmanagementprozess
  • Projekt-Initialisierung mit Fokus auf Unternehmensführung
  • Projekt-Planung
  • Projekt-Steuerung unter Berücksichtigung von Methoden der Unternehmensführung