In der Weiterbildung "Digital Leadership" lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter führen und Teams in einer digitalisierten Arbeitswelt effektiv leiten. Sie setzen sich mit den Herausforderungen der digitalen Transformation auseinander und entwickeln Kompetenzen, um Mitarbeiter führen zu können. Dabei erwerben Sie Kenntnisse über agile Führungsmethoden, den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsprozess und die Anwendung von Schlüsseltechnologien wie Big Data und Internet of Things. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Strategien zur Mitarbeiterführung in virtuellen Teams. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter führen, indem Sie digitale Tools nutzen und die Zusammenarbeit in verteilten Arbeitsumgebungen fördern. Zudem werden Methoden zur Motivation und Beteiligung von Mitarbeitern vermittelt, um deren Engagement und Produktivität zu steigern. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praxisnahen Übungen. Anhand von Fallstudien und Gruppenarbeiten wenden Sie das erlernte Wissen an und reflektieren Ihre Erfahrungen im Führen von Mitarbeitern. Dies ermöglicht es Ihnen, die erlernten Konzepte direkt in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Mitarbeiter führen zu können, indem Sie digitale Führungsstrategien anwenden und Teams durch den digitalen Wandel begleiten. Sie verfügen über die notwendigen Fähigkeiten, um die Potenziale der Digitalisierung für Ihre Organisation zu nutzen und Ihre Mitarbeiter führen zu können.

Grundlagen der IT-Führung
  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze und -modelle mit Fokus auf Mitarbeiter führen
  • Führungsprozess (Führungsziele, Führungskraft, Führungsinstrumente)
  • Führung im Verwaltungsbereich, People Analytics: Kenntnisse im Bereich Mitarbeiter führen
  • Individualführung (Individualführungsprozess, Entwicklung, Persönlichkeit)
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen unter Berücksichtigung von Mitarbeiter führen
  • Prozessorganisation gestalten
  • Strukturbezogene Unternehmensführung mit Anwendungen aus dem Mitarbeiter führen

IT-Strategie und Management
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln mit Bezug zu Mitarbeiter führen
  • Strategischer Planungsprozess anwenden
  • Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung unter Einbindung von Mitarbeiter führen
  • Strategische Analysen durchführen
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle mit Fokus auf Mitarbeiter führen

Bereichsleitung und Verantwortungen
  • Unternehmensleitung, Bereichsleitung: Kompetenzen im Bereich Mitarbeiter führen
  • Marketingbereichsaufgaben, Personalbereichsaufgaben
  • Finanzbereichsaufgaben, Rechnungswesenaufgaben, Informationsbereichsaufgaben mit Fokus auf Mitarbeiter führen
  • Controllingaufgaben, Gruppenleitung

Digitalisierung und Innovation
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle mit Blick auf Mitarbeiter führen
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Digitalisierungsprojekte machen unter Berücksichtigung von Mitarbeiter führen

Datenmanagement und Analytik
  • Grundlagen der Datensammlung und Datenauswertung mit Anwendungen im Kontext von Mitarbeiter führen
  • Datenbasierte Segmentierung und Zielgruppensegmentierung
  • Entwicklung einer First-Party-Data-Strategie mit Einbezug von Mitarbeiter führen
  • Nutzerdaten, Systeme und Orchestrierung

Marketing und Datenstrategie
  • Einordnung von Marketing-Technologien unter besonderer Berücksichtigung von Mitarbeiter führen
  • Entwicklung einer People-Based-Marketing-Strategie und "Happy Flow"-Prozesse

Changemanagement
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management mit Bezug auf Mitarbeiter führen
  • Die Rolle der Mitarbeitenden und Teams im Changemanagement
  • Kommunikation und Change Management mit Schwerpunkt auf Mitarbeiter führen
  • Bewertung und Messung des Changemanagements
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen mit Fokus auf Mitarbeiter führen
  • Strategie für Veränderung
  • Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur unter Berücksichtigung von Mitarbeiter führen

Führungskompetenzen und Teamentwicklung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken für das Mitarbeiter führen
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
  • Führungskompetenzen & Teambuilding mit Fokus auf Mitarbeiter führen

Digitale Führungspraxis
  • Agile Führung und virtuelle Teams mit Bezug auf Mitarbeiter führen
  • Effektive Leitung von Teams
  • Auswahl und Onboarding von neuen Mitarbeitenden unter dem Aspekt Mitarbeiter führen
  • Die Bedeutung von Führung auf Distanz
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz mit Fokus auf Mitarbeiter führen
  • Finden der richtigen Grundeinstellung
  • Unterschiede zwischen Leader, Managerin und anderen Rollen im Hinblick auf Mitarbeiter führen
  • Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen

Projektmanagement
  • Einführung in das Projektmanagement mit Anwendungen für das Mitarbeiter führen
  • Agile Standards und Projektmanagement
  • Vorteile der agilen Arbeitsweise im Kontext von Mitarbeiter führen
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Initialisierung mit Fokus auf Mitarbeiter führen
  • Projekt-Definition
  • Projekt-Planung unter Berücksichtigung von Mitarbeiter führen
  • Projekt-Steuerung

Virtuelle Zusammenarbeit
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen für das Mitarbeiter führen
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit Bezug auf Mitarbeiter führen
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements mit Fokus auf Mitarbeiter führen

Advanced MS Office-Anwendungen
  • Arbeiten im Team mit MS Teams zur Unterstützung beim Mitarbeiter führen
  • Arbeiten mit SharePoint
  • Unterschiede zwischen den Cloudversionen im Kontext von Mitarbeiter führen

Gestaltung von Präsentationen
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen für das Mitarbeiter führen
  • Erstellen von Masterlayouts mit dem Folienmaster
  • Visualisieren von Informationen durch Schaubilder, Formen und Smart-Art mit Fokus auf Mitarbeiter führen
  • Einleitung und Vorbereitung von eigenen oder fremden Präsentationen
  • Präsentatorin und zu beachtende Aspekte im Zusammenhang mit Mitarbeiter führen
  • Visualisierung und Medien

Effiziente Datenverarbeitung mit Excel
  • Verstehen und Anwenden von WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung für das Mitarbeiter führen
  • Datenanalyse mit Pivot
  • Knüpfen von Formatierungen an Bedingungen im Rahmen von Mitarbeiter führen

Dokumentenmanagement mit Word
  • Erstellen, Einsetzen und Anpassen von Dokumentenvorlagen für das Mitarbeiter führen
  • Erstellen von Verweisen in Word
  • Einfügen und korrektes Einbinden von Grafiken und SmartArt-Objekten im Kontext von Mitarbeiter führen

Bereichscontrolling und Informationsermittlung
  • Bereichscontrolling mit Schwerpunkt auf Mitarbeiter führen
  • Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung