Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen digitale Führung und Prozessoptimierung. Sie lernen, wie Sie empathisch und motivierend Mitarbeiter führen und Change-Management-Prozesse leiten. Sie sind in der Lage, rechtliche Aspekte des Arbeits- und Sozialrechts zu berücksichtigen und KI-gestützte Automatisierungen zur Effizienzsteigerung einzusetzen. Zudem erwerben Sie mentale Coaching-Fähigkeiten zur Unterstützung von Führungspersönlichkeiten und Methoden zur Stärkung der Resilienz. Diese Qualifikationen befähigen Sie dazu, in verschiedenen Führungs- und Managementrollen tätig zu werden.
- Effektive Leitung von Teams
- Mitarbeitendenmotivation
- Generationengerechtes Führen und Humor in der Führung
- Wertschätzung von Werten und das Wertschätzungskonto
- Die Bedeutung von Führung auf Distanz
Kommunikation und Konfliktlösung
- Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung
- Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
- Motivationsfaktoren und Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen
- Konfliktlösung und Teamdynamik
Agile Führung und Change Management
- Agile Führung und virtuelle Teams
- Grundlagen und Definition des Change Managements
- Change Management-Modelle
- Widerstand und Umgang mit Veränderungen
- Kommunikation und Changemanagement
KI und Digitaler Wandel
- Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
- Entwicklung einer KI-Strategie
- Implementierung von KI-Projekten
- Auswahl und Bewertung von KI-Technologien
- Einführung in digitale Automatisierung und KI
Prozessautomatisierung und Datenanalyse
- Identifikation und Analyse von Geschäftsprozessen
- Anwendungsbereiche von KI in der Prozessautomatisierung
- Datenanalyse zur Identifizierung von Automatisierungspotenzialen
- Gestaltung und Modellierung automatisierter Prozesse
- Integration von KI in bestehende IT-Systeme
Arbeitsrecht und Personalentwicklung
- Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags
- Teilzeit, Befristung und AGB
- Direktionsrecht des Arbeitgebenden
- Außerordentliche Kündigung und Grundlagen des Sozialrechts
- Mutterschutz, Abmahnung und ordentliche Kündigung
Mentale Stärke und Resilienz
- Rolle des mentalen Coachings im Führungsalltag
- Selbstbewusstsein und mentale Stärke
- Stressmanagement durch mentales Training
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
- Resilienz und mentale Flexibilität
Stressbewältigung und Krisenmanagement
- Nachhaltige Integration von mentalem Coaching in den Führungsstil
- Einführung in das Konzept der Resilienz
- Stressbewältigung für Führungskräfte
- Förderung von Resilienz im Team
- Umgang mit Krisen und Rückschlägen