Erstellung von CBDs zur Steigerung der Kostentransparenz
Der Einkauf trägt die Verantwortung für einen Großteil der im Unternehmen entstehenden Kosten. Wenn es gelingt, die dort verborgenen Potenziale abzuschöpfen, trägt dies erheblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Durch die Kenntnis moderner Kalkulationsverfahren und Analysetechniken können die Preisstrukturen des Lieferanten erfasst und vergleichbar dargestellt werden.
Kalkulationswissen für Einkäufer ? Sie kennen die praxisrelevanten KalkulationsverfahrenPreisstrukturanalyse ? Sie wissen, wie die Preisgrenzen und Kostenstrukturen rekonstruiert werden könnenTarget Pricing ? Sie kennen die Anwendung im wettbewerbsintensivem MarktCost-Breakdown-Verfahren ? Sie wissen, wie durch eine systematische Cost-Breakdown-Analyse (CBD) mögliche Potenziale erkannt werden könnenPreisplausibilität ? Sie entwickeln eine Sensibilisierung für Preisgestaltung und KostenstrukturenNicht Theorie, sondern Praxis und Anwendbarkeit im mittelständischen Unternehmen stehen im Vordergrund.
HINWEISDas Seminar ist so aufgebaut, dass eine betriebswirtschaftliche Aus- bzw. Vorbildung nicht erforderlich ist.