Die Priorisierung von Use Cases und die Entscheidung zwischen Buy und Build sind zentrale Aufgaben im KI-Projektmanagement. Beide Themen prägen die Ausrichtung von Initiativen und den Einsatz von Ressourcen. Eine strukturierte Bewertung schafft die Grundlage für tragfähige Entscheidungen.
!Kursinhalt
!1. Grundlagen der Use-Case-Bewertung
*Typische Kriterien im KI-Kontext
*Einordnung fachlicher und technischer Aspekte
*Abgrenzung zu allgemeinen Projektanträgen
!2. Methoden der Priorisierung
*Nutzen- und Aufwandsbetrachtung
*Einbeziehung von Abhängigkeiten
*Dokumentation der Entscheidungslogik
!3. Buy-vs-Build-Entscheidungen im KI-Umfeld
*Kriterien zur Marktanalyse
*Bewertung eigener Entwicklungskapazitäten
*Berücksichtigung von Betrieb und Wartung
!4. Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen
*Abstimmung mit Stakeholdern
*Integration in Roadmaps
*Regelmäßige Überprüfung getroffener Entscheidungen
!Berufliche Relevanz
*Fokussierter Einsatz begrenzter Ressourcen
*Klare Entscheidungsgrundlagen im KI-Portfolio
*Bessere Verbindung zu strategischen Zielen