Technisches Projektmanagement umfasst in der Praxis eine Vielzahl von Aufgaben - von der Initiierung technischer Vorhaben über die Steuerung mit klassischen, agilen und hybriden Methoden bis zum Closure mit Wissenstransfer. Der Kurs vermittelt einen ganzheitlichen Blick auf die Praxis technischer Projektarbeit.


!Kursinhalt


!1. Initiation und Business Case
*Projektkontext und organisatorisches Umfeld
*Bestandteile eines tragfähigen Business Case
*Stakeholder-Anforderungen frühzeitig klären


!2. Planung und Methodenwahl
*Wasserfall-, agile und hybride Modelle einordnen
*Scope, Zeit und Ressourcen planen
*Schätzansätze methodengerecht einsetzen


!3. Steuerung in der Umsetzung
*Governance, Sprint Reviews und Performance Tracking
*Risiko- und Issue-Management
*Earned Value Management einsetzen


!4. Closure und Lerneffekte
*Projekterfolg mehrdimensional bewerten
*Wissenstransfer und Retrospektiven nutzen
*Ausblick auf Zertifizierungen geben


!Berufliche Relevanz


*Technische Projekte werden durchgängig professionell geführt
*Steuerungssichten bleiben über Phasen hinweg vergleichbar
*Lerneffekte fließen in Folgevorhaben zurück