Im Arbeitsalltag moderner Projektarbeit nimmt das Compliance-Management eine wichtige Rolle ein, weil regulatorische und unternehmensinterne Anforderungen den Projekterfolg unmittelbar beeinflussen. Der Kurs zeigt, wie sich Compliance-Risiken identifizieren, in einen Quality Management Plan überführen und in Wasserfall-, Agile- und Hybridprojekten verankern lassen.


!Kursinhalt


!1. Compliance-Risiken systematisch erfassen
*Regulatorische und unternehmensinterne Anforderungen einordnen
*Compliance-Risiken bewerten und priorisieren
*Risikobasierte Qualitätsplanung anwenden


!2. Aufbau eines Quality Management Plans
*Zentrale Elemente eines Quality Management Systems
*Methodengerechte Umsetzung in Wasserfall, Agile und Hybrid
*Dokumentationsstrategie auf Compliance-Anforderungen abstimmen


!3. Compliance in der Sprint-Logik
*Definition of Done um Compliance-Anforderungen erweitern
*Agile Praktiken zur Integration von Qualität nutzen
*Compliance-Prüfungen in Sprint Reviews verankern


!4. Kultur und Zusammenarbeit für Compliance
*Wirkung von Führung und Zusammenarbeit auf Qualität verstehen
*Maßnahmen für eine qualitätsorientierte Zusammenarbeit gestalten
*Verantwortlichkeiten klar zuordnen und kommunizieren


!Berufliche Relevanz


*Compliance-Anforderungen sind durchgängig im Projekt verankert
*Risiken werden früh erkannt und systematisch bearbeitet
*Qualität bleibt über Methoden- und Phasenwechsel hinweg konsistent