Im Arbeitsalltag von Projektverantwortlichen nimmt das Projektmanagement eine zentrale Rolle ein, weil hier methodisches Fundament, Tooling und datenbasierte Steuerung zusammenkommen. Der Kurs vermittelt einen ganzheitlichen Einstieg in modernes Projektmanagement entlang des kompletten Projektlebenszyklus.


!Kursinhalt


!1. Initiation und Business Case
*Projektkontext und organisatorisches Umfeld
*Business Case entwickeln und präsentieren
*Stakeholder identifizieren und einordnen


!2. Planung
*Projektziele und Erfolgskriterien festlegen
*Scope, Zeit und Ressourcen planen
*Methodenwahl zwischen Wasserfall, Agile und Hybrid


!3. Execution und Monitoring
*Project Governance und Stakeholder-Management
*Risiken, Ressourcen und Kosten managen
*Performance Tracking und Earned Value Management


!4. Closure und Ausblick
*Projektauswertung und Wissenstransfer
*Retrospektive Lerneffekte sichern
*Ausblick auf Projektmanagement-Zertifizierungen


!Berufliche Relevanz


*Projekte werden methodisch tragfähig geführt
*Steuerungsentscheidungen stützen sich auf belastbare Grundlagen
*Lerneffekte fließen kontinuierlich in Folgeprojekte zurück