Die Weiterbildung "Projektmanagement in der Industrie" vermittelt anwendungsbezogene Kompetenzen zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in industriellen Produktions- und Anlagenumgebungen. Die Inhalte werden entlang von Projektstruktur, Produktionsprozessen, Umsetzung und Controlling strukturiert erarbeitet.
Projektgrundlagen im industriellen Kontext- Projektziele in Produktions- und Anlagenumgebungen definieren
- Zusammenhänge zwischen technischen Systemen und Prozessen verstehen
- Stakeholder in industriellen Projekten identifizieren
- Projektumfeld und Rahmenbedingungen analysieren
Projektplanung und Prozessgestaltung
- Arbeitspakete für industrielle Projekte strukturieren
- Produktionsabläufe und Taktzeiten in die Planung einbeziehen
- Ressourcen, Kapazitäten und Zeitpläne planen
- Risiken in technischen und organisatorischen Abläufen identifizieren
Umsetzung und Steuerung
- Projektabläufe im laufenden Betrieb koordinieren
- Fortschritte überwachen und dokumentieren
- Zusammenarbeit zwischen technischen und operativen Bereichen organisieren
- Abweichungen im Projektverlauf erkennen und einordnen
Controlling und Optimierung
- Projektkennzahlen zur Steuerung nutzen
- Ergebnisse analysieren und bewerten
- Optimierungspotenziale in Prozessen ableiten
- Projektabschlüsse strukturiert durchführen
Die Weiterbildung befähigt zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in industriellen Umgebungen sowie zur Optimierung technischer und organisatorischer Prozesse.