Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Agile Coaches, die in besonders herausfordernden Systemen professionell wirksam werden möchten. Im Fokus stehen Coachingansätze für toxische, konfliktgeladene oder politisch geprägte Umfelder sowie der Umgang mit Druck, Mikromanagement und organisationalen Blockaden.
Teilnehmende entwickeln Kompetenzen in psychologischer Sicherheit, Deep Facilitation und systemischer Interventionsfähigkeit. Sie lernen, wie sie Teams in Hochbelastungssituationen begleiten, Konflikte deeskalieren und agile Werte auch in schwierigen Kulturen verankern können.
Die Inhalte reichen von Coaching unter Lieferdruck bis zur Arbeit mit dysfunktionalen Teams und Eskalationen. Ergänzt wird die Weiterbildung durch vertiefte systemische Analyse, Konfliktpsychologie und strategische Einflussnahme ohne formale Macht. Ziel ist es, agile Coaching-Kompetenz auch dort einzusetzen, wo Zusammenarbeit gefährdet oder blockiert ist.
Coaching unter Druck & in Extremsituationen (ca. 5 Tage)
- Teams coachen unter hoher Last, Deadlines & eskalierenden Erwartungen
- Umgang mit Burnout-Gefahr und Überforderung
- Coaching bei Deadline- und Lieferdruck
- Umgang mit Kontrollbedürfnis & Mikromanagement von außen
- Navigieren in chaotischen, reaktiven Organisationen
- Schutzräume schaffen & gesunde Leistungsfähigkeit fördern
Arbeit in toxischen & dysfunktionalen Umgebungen (ca. 5 Tage)
- Toxische Muster erkennen: Machtspiele, Schuldzuweisungen, Angstkultur
- Der Agile Coach als Spiegel & sicherer Störer
- Coaching trotz Widerstand oder Desinteresse
- Umgang mit passiv-aggressivem Verhalten & verdeckten Konflikten
- Psychologische Werkzeuge zur Arbeit mit Angst und Unsicherheit
- Grenzen der Coaching-Wirkung erkennen und verantwortungsvoll handeln
Deep Facilitation & Konfliktnavigation (ca. 3 Tage)
- Moderation hochsensibler, konfliktbelasteter Gruppen
- Haltung & Präsenz in emotional aufgeladenen Meetings
- Eskalationen deeskalieren - souverän & wirksam
- Entscheidungsprozesse in polarisierten Gruppen begleiten
- Tools aus der Konfliktpsychologie & Mediation
Organisationsblockaden & politische Systeme verstehen (ca. 2 Tage)
- Arbeiten in Konzernen, Matrixstrukturen und Silos
- Mikropolitik & Machtlogiken verstehen
- Hebel erkennen, um Veränderung dennoch zu ermöglichen
- Einfluss ohne formale Macht
- Systemische Interventionen auf Organisationsebene
- Coaching zwischen C-Level, Mittelmanagement und Teams
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
- Zeit für die Prüfungsvorbereitung
- Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- 1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- 2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)