Lehrgangsziel:

Diese intensive zweimonatige Weiterbildung zum Agile Coach ist modular aufgebaut und bietet Ihnen mehr als nur theoretische Coaching-Techniken: Es werden die Fähigkeiten eines Scrum Master mit Kompetenzen aus dem Bereich Agile Leadership und Agile Coaching vereint. Sie starten im ersten Modul mit einer fundierten Ausbildung zum Scrum Master, lernen das Scrum Framework praktisch anzuwenden und Teams in der Umsetzung zu begleiten. Darauf aufbauend erweitern Sie Ihr Wissen im Bereich agiler Führung - ein zentraler Baustein, um als Coach eine wirksame agile Umgebung für agile Teams zu gestalten.
Mit diesem stabilen Fundament steigen Sie im letzten Modul in die Welt des Agile Coachings ein: Sie entwickeln Coaching-Fähigkeiten, stärken agile Denkweisen und lernen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu echter Agilität zu unterstützen.


Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die folgenden offiziellen Prüfung bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist:

  • Professional Scrum Master™ 1 (PSM-1)
  • Professional Scrum Master™ 2 (PSM-2)
  • Professional Agile Leadership™ 1 (PAL-1)

Zusätzlich erhalten Sie nach erfolgreichem Abschluss das Zertifikat "Agile Coach 1 - Practitioner" von Skilldrops.

Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.


Ob Förderung und Kostenübernahme oder ein flexibler Zeitrahmen - gemeinsam finden wir die passende Lösung für Sie. Sprechen Sie uns einfach an.


Modul 1: Scrum Master 1 - Practitioner
Grundlagen
  • Einstieg in die Agilität
  • Mythen und Bad-Practices über Agilität
  • Agile Arbeit
  • Agiles Projektmanagement

Scrum verstehen und anwenden
  • Empirische Vorgehensweise 
  • Scrum Values, Scrum Team, Scrum Events
  • Scrum Artifacts, Product Goal, Sprint Goal
  • Definition of Done, Scaling Scrum

Scrum Teams aufbauen und entwickeln
  • Facilitation
  • Scrum Coaching
  • Leadership Styles
  • Coaching und Mentoring

Produkte und Dienstleistungen agil entwickeln
  • Product Vision
  • Product Value
  • Product Backlog Management
  • Forecasting und Release Management

Mit mehreren Scrum Teams arbeiten
  • Einstieg Scaled Scrum
  • Grundlagen des Nexus Frameworks


Modul 2: Scrum Master 2 - Advanced
Scrum Master Rolle
  • Vertiefung: Scrum Master als Coach
  • Vertiefung: Scrum Master als Facilitator
  • Vertiefung: Scrum Master als Leader
  • Vertiefung: Scrum Master als Berater

Scrum verstehen und anwenden
  • Etablierung von Selbstorganisierenden Teams
  • Etablierung von Self-Management
  • Etablierung von dezentralen Entscheidungen
  • Etablierung von High-Performance-Teams


Modul 3: Agile Leadership 1 - Practitioner
Grundlagen
  • Agilität und Agile Mindset
  • Konzepte hinter Agilität
  • Agiler Reifegrad
  • High Performance Teams

Agile Leadership
  • Self-Managing Teams
  • Facilitation
  • Leadership Styles
  • Coaching & Mentoring
  • Agile Culture
  • Organisations-Design für agile Umgebungen
  • Aufbau- und Ablaufstrukturen für agile Umgebungen
  • Unternehmens-, Portfolio- und Produkt-Strategien mit Agile verknüpfen
  • KPI´s, Reports und Austauschmaßnahmen

Continuous Delivery
  • Business Value Definition
  • Technical Value vs. Customer Value
  • Release Management
  • Flow-Optimierung
  • Evidence Based Management

Führungskompetenzen
  • Führung von agilen Teams
  • Ausbildung von Scrum Mastern und Product Ownern
  • Umgang mit Widerstand
  • Konfliktmanagement


Modul 4: Agile Coach 1 - Practitioner
Agilität
  • Project-Driven vs. Value-Driven
  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Produktentwicklung
  • Produktexploration
  • Agile Transformation
  • Agile Vorgehensweisen

Coaching und Führung
  • Gesprächsführung
  • Moderation von Meetings, Workshops
  • Konfliktmanagement
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Führung von interdisziplinären Teams
  • Führung von Mitarbeitern

Agiler Reifegrad
  • Product Ownership
  • Selbstorganisation und Verantwortung
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Reifegrad-Analyse von Teams
  • Reifegrad-Analyse von Unternehmen

Agile Skalierung
  • Agiles Arbeiten mit mehreren Teams
  • Umfeld-Analyse und Bewertung
  • Aufbau- und Ablauf Organisationen
  • Hybrid-Modelle in der Praxis

Jedes dieser Module umfasst eine Zwischenprüfung mit abschließendem Zertifikat und eine intensive Prüfungsvorbereitung.