Kursüberblick
Der Kurs "Talent Acquisition Manager" vermittelt Kenntnisse und Methoden, um Recruiting-Prozesse in Organisationen strategisch zu planen und operativ umzusetzen. Teilnehmende befassen sich mit der Definition von Personalbedarfen, der Nutzung zeitgemäßer Sourcing-Kanäle und der Gestaltung strukturierter Auswahlverfahren. Behandelt wird der gesamte Prozess von der Anforderungsanalyse bis zum datenbasierten Reporting.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Recruiting-Prozesse planen und an Unternehmenszielen ausrichten
  • Anforderungsprofile und Role Blueprints in Abstimmung mit Fachbereichen erstellen
  • Die Candidate Journey und relevante Touchpoints prozessual gestalten
  • Active Sourcing und passive Recruiting-Methoden zielgruppenspezifisch einsetzen
  • Strukturierte Auswahlverfahren und Interviewtechniken anwenden
  • Recruiting-Technologien, KI-Tools und Automatisierungen im Arbeitsalltag nutzen
  • Kennzahlen analysieren und für die Steuerung von Recruiting-Prozessen verwenden
  • Die Zusammenarbeit mit Hiring Managern strukturiert gestalten

Strategisches Recruiting und Anforderungsmanagement

In diesem Themenbereich steht die Rolle des Talent Acquisition Managements als Schnittstelle zwischen Personalbereich und Fachabteilungen im Mittelpunkt. Vermittelt werden Methoden zur Analyse von Zielrollen sowie zur Definition fachlicher und persönlicher Anforderungen. Teilnehmende lernen, wie strukturierte Blueprints als Grundlage für nachvollziehbare Auswahlentscheidungen eingesetzt werden.

Sourcing-Strategien und Candidate Experience

Dieser Abschnitt behandelt die Ansprache und Gewinnung von Talenten über verschiedene Kanäle. Dazu gehören Active Sourcing, die Nutzung von Datenbanken sowie passive Recruiting-Maßnahmen über performanceorientierte Stellenanzeigen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung der Candidate Journey, um Abläufe und Kontaktpunkte im Bewerbungsprozess systematisch zu analysieren.

Personalauswahl und Stakeholder-Kommunikation

Die Teilnehmenden erarbeiten Verfahren zur objektiven Bewertung von Bewerbungen. Dazu zählen strukturierte Interviews, der Einsatz von Scorecards und die Reflexion unbewusster Verzerrungen im Auswahlprozess. Zudem wird die Zusammenarbeit mit Hiring Managern behandelt, einschließlich Rollenklärung, Abstimmung von Erwartungen und Kommunikation im Besetzungsprozess.

Recruiting-Tech-Stack, Daten und Prozesse

Der Kurs vermittelt Kenntnisse zu gängigen Softwarelösungen im Recruiting, von Bewerbermanagementsystemen (ATS) bis zu People Analytics. Es wird dargestellt, wie Daten in Dashboards aufbereitet und Kennzahlen für operative und strategische Entscheidungen genutzt werden können. Darüber hinaus wird beleuchtet, wie agile Methoden und Automatisierungen Prozesse im Recruiting unterstützen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Anwendungen und Fallstudien ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Talent Acquisition dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientiertes Abschlussprojekt zur Entwicklung eines Recruiting-Designs
  • Anwendung von KI-Assistenz im Sourcing
  • Methoden zur Prozessoptimierung nach Lean-Prinzipien

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, Recruiter sowie Quereinsteigende mit Interesse an der Personalbeschaffung. Er eignet sich für Personen, die ihre Kenntnisse in der modernen Talent Acquisition strukturieren und aktuelle Technologien sowie datenbasierte Methoden in ihre Arbeitsweise integrieren möchten.