Weiterbildungsinhalte
Eine strategische Unternehmensplanung erfordert die Berücksichtigung der Interessen aller Anspruchsgruppen. Diese Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse im Stakeholdermanagement - von der Analyse über die Steuerung bis hin zur Kommunikation in klassischen und agilen Projekten.

  • Sie lernen,
  • Stakeholder systematisch zu identifizieren und zu analysieren,
  • Projektanträge und ‑aufträge unter Berücksichtigung der Stakeholder zu formulieren,
  • Erwartungen, Risiken und Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu steuern,
  • Fortschritt, Kosten und Qualität transparent für alle Beteiligten aufzubereiten,
  • Veränderungsprozesse stakeholderorientiert zu gestalten und zu kommunizieren,
  • agile Methoden des Qualitätsmanagements in Ihr Stakeholderkonzept zu integrieren.

Projektinitiierung & Stakeholderanalyse
  • Definition von Projektzielen im Kontext der Unternehmensstrategie
  • Bewertung und Priorisierung von Projektideen
  • Erstellung von Projektantrag und Projektauftrag
  • Methoden der Stakeholderidentifikation und ‑analyse

Projektcontrolling & Stakeholdersteuerung
  • Kennzahlenbasierte Fortschrittsüberwachung (Scope, Zeit, Kosten)
  • Kostenkontrolle und Reporting an Stakeholder
  • Qualitätssicherung und Abweichungsmanagement
  • Eskalationspfade und Entscheidungsprozesse

Projektdurchführung & Kommunikation
  • Tracking von Aufgaben und Meilensteinen
  • Risikomanagement mit Fokus auf Stakeholderinteressen
  • Kommunikationspläne und Informationskanäle
  • Führung von Projektteams und Umgang mit Konflikten

Change Management & Continuous Improvement
  • Planung und Umsetzung von Change-Prozessen
  • Motivation und Beteiligung relevanter Stakeholder
  • Kontinuierliche Verbesserung im Projektumfeld
  • Lessons Learned und Wissenstransfer

Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Grundlagen agiler Vorgehensmodelle
  • Einbindung von Stakeholdern in iterativen Zyklen
  • Tools und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung
  • Sicherstellung von Qualität und Kundennutzen

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Teilnehmende ein Zertifikat im Bereich Stakeholdermanagement.

Zusätzliche Extras
  • Fallstudien mit praxisnaher Anwendung
  • Methodenkompetenz in klassischen und agilen Frameworks
  • Individuelles Bewerber- und Karrierecoaching

Zielgruppe
  • Fach- und Führungskräfte aus Projekt- und Unternehmensplanung
  • Personen, die Stakeholderprozesse in Projekten verantworten oder künftig übernehmen möchten
  • Interessierte, die ihre Kompetenzen in strategischem Stakeholdermanagement ausbauen wollen