Projektmanagement im Marketing erfordert eine Kombination aus Marktanalysen, agilen Arbeitsweisen und Personalführung. Diese Qualifizierung vermittelt Kompetenzen, um Marketingprojekte strukturiert zu planen und mit dem Scrum-Framework umzusetzen. Teilnehmer entwickeln ein Verständnis für die strategische Positionierung sowie für die Steuerung selbstorganisierter Teams.

  • Analyse von Marketingstrategien und Zielgruppen
  • Anwendung klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden
  • Implementierung des Scrum-Frameworks in Marketingkontexten
  • Entwicklung von Leadership-Kompetenzen und Servant Leadership
  • Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung

Marketing Strategie und Analyse

Marketingprojekte basieren auf einer Untersuchung von Marktchancen und internen Strukturen. In diesem Bereich lernen Teilnehmer, Wettbewerbsvorteile zu identifizieren und Positionierungen für Marken zu entwickeln. Ein Bestandteil ist die Segmentierung von Zielgruppen mittels Buyer Personas und das Customer Journey Mapping, um Marketingaktivitäten auszurichten. Zudem werden Methoden des Neuromarketings und die datengestützte Erfolgsmessung mittels Kennzahlen (KPIs) behandelt. Strategisches Content-Marketing und Storytelling ergänzen die Ausrichtung digitaler Kampagnen.

Projektmanagement und Kommunikation

Der Fokus liegt auf dem Übergang von Prozessen zu strukturiertem Projektmanagement nach internationalen Standards. Die Planung umfasst das Stakeholdermanagement sowie die Ressourcen- und Budgetplanung. Ein Faktor für den Projektverlauf ist die Kommunikation. Teilnehmer erlernen Techniken für Feedbackgespräche und die Gesprächsführung im Team, sowohl in Präsenz als auch im digitalen Umfeld.

Agiles Projektmanagement mit Scrum

In diesem Abschnitt erfolgt die Gegenüberstellung von klassischen und agilen Ansätzen. Das Agile Manifest bildet die Grundlage für die Einführung von Scrum. Behandelt werden sämtliche Rollen, Artefakte und Events innerhalb des Frameworks. Dazu gehören das Sprint Planning, Daily Scrums sowie Sprints und Retrospektiven. Das Ziel ist die Schaffung von Transparenz und die kontinuierliche Prozessverbesserung innerhalb der Projektzyklen.

Leadership und Professional Scrum

Die Rolle der Führungskraft wandelt sich im agilen Kontext hin zum Servant Leader. In diesem Modul werden Werkzeuge zur Förderung selbstorganisierter Teams und Methoden zum Konfliktmanagement vermittelt. Zur Qualitätssicherung in agilen Projekten werden Stakeholder-Engagement und Risikomanagement mittels Burndown-Charts thematisiert. Den Abschluss bildet eine Vorbereitung auf die PSM I Prüfung, in der die Prinzipien der Scrum-Theorie vertieft werden.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die Lerninhalte werden durch theoretische Grundlagen und Fallstudien vermittelt. Nach dem Ende der Qualifizierung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat des Bildungsträgers.

Zusätzliche Extras
  • Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung
  • Fallstudien aus dem Marketing
  • Methodenkompetenz im agilen Umfeld
  • Anwendung von Projektmanagement-Software

Projektmanagement im Marketing ist ein Tätigkeitsfeld, das in fast allen Branchen von Bedeutung ist. Unternehmen suchen Fachkräfte, die Marketingkampagnen planen und unter Anwendung agiler Methoden operativ steuern können. Die Kombination aus Fachwissen im Marketing, Projektmanagement-Expertise und Führungskompetenz qualifiziert für Positionen als Projektleitung, Scrum Master oder Marketing Manager mit Fokus auf agile Transformation.