Kursüberblick
Der Kurs "Scrum Agile Leadership im HR-Recruiting" vermittelt Kompetenzen, um Personalgewinnungsprozesse mit agilen Methoden strukturierter und anpassungsfähiger zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen, wie sich das Scrum-Framework auf Recruiting-Prozesse übertragen lässt, wie die Rolle des Recruitings als strategische Funktion im Unternehmen eingeordnet werden kann und wie Teams mit zeitgemäßen Führungsansätzen gesteuert werden. Der Kurs verbindet operative Recruiting-Praxis mit Elementen des Prozessmanagements.

Das lernen Sie im Kurs

- Agile Prinzipien und das Scrum-Framework im Recruiting-Kontext anwenden
- Die Candidate Journey analysieren und als Recruiting-Funnel strukturieren
- Anforderungsprofile in priorisierte Recruiting-Backlogs übersetzen
- Active Sourcing und technologische Lösungen wie ATS-Systeme gezielt einsetzen
- Führungsansätze wie Servant Leadership in HR-Teams einordnen und anwenden
- Kennzahlenbasierte Dashboards zur Steuerung und zum Forecasting entwickeln
- Die Zusammenarbeit mit Hiring Managern strukturiert moderieren

Agile Grundlagen und Scrum im HR

Der Kurs führt in die Grundlagen des agilen Projektmanagements ein und überträgt zentrale Prinzipien des Agilen Manifests auf Anforderungen moderner HR-Abteilungen. Teilnehmende setzen sich mit den Rollen, Ereignissen und Artefakten von Scrum auseinander, darunter Sprints, Reviews und Retrospektiven, und betrachten deren Einsatzmöglichkeiten in Talent-Acquisition-Teams.

Operatives Recruiting und Candidate Experience

Ein Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung der Candidate Journey. Von der Rollenanalyse über datenbasiertes Active Sourcing bis hin zu strukturierten Auswahlprozessen werden die wesentlichen Schritte der Personalbeschaffung behandelt. Ergänzend werden Verfahren zur Bias-Prävention und zur Etablierung nachvollziehbarer Standards im Auswahlprozess besprochen.

Technologische Unterstützung und Datenmanagement

Teilnehmende erhalten Einblicke in Recruiting-Technologien sowie in die Automatisierung von Workflows. Behandelt wird, wie ein abgestimmter Tech-Stack Transparenz in Prozessen unterstützen kann und wie ein KPI-Framework genutzt wird, um Recruiting-Maßnahmen messbar zu machen und datenbasiert weiterzuentwickeln.

Leadership und Stakeholder-Management

Der Kurs thematisiert die Rolle von Führung im agilen Umfeld. Im Mittelpunkt stehen die Arbeit mit selbstorganisierten Teams, der Umgang mit Konflikten sowie das Management von Erwartungen interner Stakeholder. Zum Abschluss werden die erarbeiteten Inhalte in einem praxisnahen End-to-End-Recruiting-Design zusammengeführt.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Scrum und Agile Leadership im Recruiting dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte

- Begleitetes Praxisprojekt zur Anwendung der Inhalte
- Einblicke in KI-gestützte Workflows und Automatisierungstools
- Hinweise zur beruflichen Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, Recruiter, Talent Acquisition Manager sowie Personalberater. Er ist auch für Quereinsteiger geeignet, die Kenntnisse in agilen Arbeitsweisen innerhalb der Personalbeschaffung erwerben und ihre Rolle im Unternehmen anhand moderner Prozesse weiterentwickeln möchten.