Weiterbildungsinhalte
Risikomanagement begleitet sämtliche Phasen eines Projekts - von der Idee bis zum nachhaltigen Abschluss. In dieser Weiterbildung lernst du, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und mit geeigneten Maßnahmen zu steuern. Du verknüpfst klassische und agile Projektmanagementansätze, berücksichtigst vertragliche, technische und organisatorische Aspekte und sicherst so Projektziele hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität ab.

  • Du entwickelst ein umfassendes Verständnis für Risikoarten und deren Wechselwirkungen.
  • Du planst Projekte risikoorientiert und richtest Qualitäts- sowie Kommunikationsstandards daran aus.
  • Du wendest Methoden für Vertrags- und Beschaffungsrisiken an.
  • Du setzt Monitoring- und Controlling-Tools ein, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen.
  • Du führst Sicherheitschecks und IT-Risikoanalysen durch.
  • Du verankerst kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit im Risikoprozess.

Grundlagen des Projekt- und Risikomanagements
  • Projektinitiierung und -planung unter Risikoaspekten
  • Definition von Zielen, Scope und Qualitätsstandards
  • Risikoidentifikation, -bewertung und -priorisierung
  • Auswahl geeigneter Reaktionsstrategien

Beschaffung und Vertragsmanagement
  • Vertragsarten, Leistungsbeschreibungen, SLA
  • Verhandlungsführung und Vergabestrategien
  • Vertragscontrolling und Claim Management
  • Risikominimierung durch rechtliche Rahmenbedingungen

Projektdurchführung und Change Control
  • Steuerung von Aufgaben, Zeit und Ressourcen
  • Änderungs- und Eskalationsprozesse
  • Problemlösungstechniken und Lessons Learned
  • Kommunikation, Teamführung und Risikokultur

Projektcontrolling und Monitoring
  • Fortschrittsmessung mit KPIs und Meilensteinen
  • Visualisierung (Dashboards, Burn-Down-Charts)
  • Frühwarnsysteme und Trendanalysen
  • Anpassung von Scope, Zeit und Budget

Sicherheitschecks und IT-Risikoanalysen
  • Methoden der Sicherheitsanalyse (z. B. OWASP, ISO/IEC 27005)
  • Penetrationstests und Schwachstellenbewertung
  • Risikobewertung technischer Assets
  • Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen

Changemanagement und kontinuierliche Verbesserung
  • Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen
  • Stakeholder-Einbindung und Kommunikationspläne
  • Motivation, Schulung und Enablement
  • KVP-Zyklen zur Risikoreduktion

Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Qualitätsstandards in Scrum, Kanban & hybriden Ansätzen
  • Stakeholderanalyse und Erwartungsmanagement
  • Feedback-Schleifen, Reviews, Retrospektiven
  • Dokumentation und Wissenssicherung

Budget- und Kostenrisiken im agilen Umfeld
  • Budgetplanung und Forecasting
  • Earned-Value-Analyse und Kostenkontrolle
  • Szenario- und Sensitivitätsanalysen
  • Umgang mit finanziellen Abweichungen und Risiken

Projektreife und Nachhaltigkeit
  • Reifegradmodelle (CMMI, OPM3, PMMM)
  • Langfristige Risikoabschätzung und Benefit-Realisation
  • Nachhaltige Ergebnissicherung und Wissensmanagement
  • Abschlussworkshops und Projektarchivierung

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt und kombiniert Präsenz- und Online-Einheiten mit Fallstudien, Gruppenübungen und Tool-Trainings. Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Abschlussprüfung erhältst du ein anerkanntes Zertifikat im Risikomanagement.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen
  • Zugriff auf gängige PM- und Risiko-Softwaretools
  • Methodencoaching zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag
  • Unterstützung bei der beruflichen Positionierung

Zielgruppe
  • Projektleiter*innen und Teilprojektleiter*innen, die ihre Risikokompetenz vertiefen möchten
  • Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, IT, Qualität oder Controlling
  • Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner
  • Berufseinsteiger*innen im Projektumfeld, die eine strukturierte Einführung ins Risikomanagement suchen