Diese Weiterbildung verbindet Methoden der Personalbeschaffung mit Werkzeugen des Projektmanagements. Teilnehmende lernen, Recruiting-Prozesse strukturiert zu planen, Sourcing-Kanäle gezielt einzusetzen und Auswahlverfahren anhand nachvollziehbarer Kriterien durchzuführen. Darüber hinaus vermittelt der Kurs Kenntnisse zur Steuerung von HR-Projekten unter Berücksichtigung von Zeit, Ressourcen und agilen Arbeitsweisen.

  • Das lernen Sie in dieser Weiterbildung
  • Recruiting-Prozesse im Unternehmenskontext planen und steuern
  • Anforderungsprofile und Zielrollen systematisch analysieren
  • Sourcing-Strategien und Recruiting-Funnel entwickeln
  • Auswahlverfahren und Interviewtechniken anwenden
  • Recruiting-Technologien und Kennzahlensysteme nutzen
  • HR-Projekte planen, begleiten und abschließen
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden einsetzen

Strategie und Prozessgestaltung im Recruiting

In diesem Themenbereich werden Grundlagen für eine strukturierte Personalgewinnung vermittelt. Schwerpunkte sind die Analyse von Rollen, die Gestaltung der Candidate Journey sowie die Entwicklung durchgängiger Prozesse. Teilnehmende setzen sich damit auseinander, wie Recruiting-Abläufe in Organisationen eingeordnet, abgestimmt und gesteuert werden.

Talent Acquisition und Auswahlverfahren

Dieser Abschnitt behandelt die aktive und passive Ansprache von Kandidaten. Themen sind Active Sourcing, Performance Recruiting und die Erstellung von Stellenanzeigen. Zudem wird aufgezeigt, wie strukturierte Auswahlverfahren aufgebaut werden können, um die Passung von Bewerbenden anhand einheitlicher Kriterien zu beurteilen und Entscheidungsprozesse mit Fachbereichen zu koordinieren.

Daten, Technologie und operative Prozesse

Im Mittelpunkt stehen die Digitalisierung und Weiterentwicklung des Recruiting-Alltags. Dazu gehören der Einsatz von Bewerbermanagement-Systemen, Automatisierungsmöglichkeiten sowie die Erstellung von KPI-Dashboards und Reportings. Teilnehmende lernen, Prozesse mithilfe datenbasierter Analysen und Lean-orientierter Ansätze zu strukturieren.

Projektmanagement im Personalwesen

Der Kurs vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Projekten im HR-Kontext. Behandelt werden Projektplanung, Risikomanagement und Stakeholder-Steuerung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Vergleich klassischer, agiler und hybrider Projektmanagement-Ansätze in unterschiedlichen Arbeitssituationen.

Praxistransfer und Projektarbeit

Ergänzend zu den fachlichen Inhalten wird ein Praxisprojekt bearbeitet. Dabei wird ein Recruiting-Vorhaben geplant und dokumentiert, um die vermittelten Methoden auf ein realistisches Szenario zu übertragen.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Teilnahme und Abschluss des Praxisprojekts erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in Recruiting und Projektmanagement dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Übungen und Fallstudien
  • Zusammenarbeit mit Fachbereichen im HR-Umfeld
  • Karrierecoaching als begleitendes Angebot

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte aus dem Personalwesen, Recruiterinnen und Recruiter sowie Projektverantwortliche im HR-Bereich, die ihre Abläufe strukturieren möchten. Sie eignet sich außerdem für Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger mit kaufmännischem Hintergrund, die Aufgaben in der Personalbeschaffung und Projektkoordination übernehmen möchten.