Kursüberblick
Der Kurs "Projektmanagement und Führung" vermittelt methodische Grundlagen sowie personale Kompetenzen zur Steuerung von Projekten in unterschiedlichen Organisationsstrukturen. Teilnehmende lernen, Projekte von der Initiierung bis zum Abschluss zu planen, zu begleiten und die Zusammenarbeit im Team durch geeignete Führungsmethoden zu koordinieren. Der Kurs verbindet klassische Ansätze des Projektmanagements mit agilen Methoden und zentralen Themen der Mitarbeiterführung.

Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte gegenüber laufenden Prozessen abgrenzen und methodisch einordnen
  • Projektphasen planen sowie Zeit-, Budget- und Ressourcenpläne erstellen
  • Projekte durch Monitoring, Controlling und Risikomanagement steuern
  • Agile und hybride Projektmanagement-Ansätze in der Praxis anwenden
  • Führungskonzepte und Kommunikationsstrategien für die Projektleitung einsetzen
  • Teams motivieren, Feedbackprozesse etablieren und Konflikte bearbeiten
  • Die eigene Arbeitsorganisation und das Zeitmanagement strukturieren

Grundlagen und klassisches Projektmanagement

Im Fokus stehen die Definition von Projektzielen, die Stakeholderanalyse sowie die Erstellung von Projektaufträgen. Behandelt werden Rollenverteilungen und Verantwortlichkeiten innerhalb klassischer Projektstrukturen sowie die systematische Planung von Ressourcen und Terminen.

Projektdurchführung und Controlling

Dieser Bereich umfasst die operative Umsetzung von Projekten. Dazu gehören Risikomanagement, der Umgang mit Änderungen sowie die Überwachung von Kosten und Qualität. Die Teilnehmenden lernen, Berichte und Kennzahlen zu nutzen, um Projekte nachvollziehbar zu steuern.

Agiles Projektmanagement und agile Führung

Es erfolgt eine Einführung in agile Werte und Prinzipien. Der Vergleich zwischen klassischen und agilen Vorgehensweisen unterstützt die Auswahl passender Ansätze. Zudem werden Konzepte wie Servant Leadership für die Arbeit in selbstorganisierten Teams behandelt.

Führungskompetenz und Kommunikation

Der Kurs vertieft die Rolle der Projektleitung als Führungskraft. Schwerpunkte bilden Gesprächsführungstechniken, aktives Zuhören und die Gestaltung einer konstruktiven Feedbackkultur. Auch die digitale Kommunikation in verteilten Teams ist Bestandteil der Inhalte.

Teamdynamik und Selbstmanagement

Teilnehmende erarbeiten Strategien zur Teambildung und Motivation. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Konfliktmanagement sowie der persönlichen Organisation, um Prioritäten im Projektalltag zu setzen und Meetings strukturiert zu moderieren.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Projektmanagement und in der Führung dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus der betrieblichen Praxis
  • Vorlagen für die Projektplanung und das Berichtswesen
  • Hinweise zur individuellen Karriereplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, angehende Projektleitungen sowie an Personen, die bereits in Projekten arbeiten und ihre methodischen sowie führungsbezogenen Kenntnisse systematisieren möchten. Er ist auch für Quereinsteigende geeignet, die eine Position mit Projektverantwortung anstreben.