Der Kurs "Projektmanagement: Digital Skills und Tools" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Projekten in einem digital geprägten Arbeitsumfeld. Teilnehmende lernen, Vorhaben systematisch zu planen, umzusetzen und abzuschließen. Behandelt werden klassische und agile Vorgehensweisen sowie digitale Werkzeuge für Zusammenarbeit, Organisation und Kommunikation.

  • Projekte gegenüber Prozessen abgrenzen und strukturiert aufsetzen
  • Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
  • Projektaufträge, Stakeholderanalysen sowie Lasten- und Pflichtenhefte erarbeiten
  • Zeit-, Budget-, Ressourcen- und Qualitätspläne erstellen
  • Digitale Kollaborationswerkzeuge und Cloud-Systeme im Projektkontext nutzen
  • Agile und hybride Methoden für iterative Vorhaben anwenden
  • Projektfortschritte überwachen, Risiken steuern und Änderungen dokumentieren
  • Kommunikations- und Präsentationstechniken in digitalen Kontexten einsetzen

Grundlagen und klassisches Projektmanagement

Der Kurs behandelt zentrale Instrumente für die Initiierung, Planung und Strukturierung von Projekten. Dazu gehören die Bewertung von Projektideen, die Formulierung von Zielen sowie die Dokumentation von Anforderungen in Lasten- und Pflichtenheften. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Planung von Zeitrahmen, Budgets und Personalressourcen sowie auf der Klärung von Zuständigkeiten innerhalb der Projektorganisation.

Digitale Kompetenzen und Tool-Anwendung

Ein Bestandteil des Kurses ist der Aufbau digitaler Kompetenzen für den Projektalltag. Vermittelt wird die Anwendung von Office-Software und cloudbasierten Lösungen zur Informationsverwaltung, Aufgabensteuerung und Zusammenarbeit im Team. Ergänzend werden Methoden des digitalen Selbstmanagements behandelt, die eine strukturierte Arbeitsweise in vernetzten Umgebungen unterstützen.

Agile und hybride Methoden

Neben klassischen Vorgehensmodellen werden agile Arbeitsweisen und ihre Einsatzmöglichkeiten in verschiedenen Projektkontexten thematisiert. Die Teilnehmenden lernen Konzepte wie iterative Planung, priorisierte Umsetzungsschritte und MVPs kennen. Zudem wird aufgezeigt, wie hybride Ansätze Elemente klassischer und agiler Methoden innerhalb eines Projekts verbinden.

Projektsteuerung, Kommunikation und Präsentation

Der Kurs umfasst Techniken zur Überwachung des Projektfortschritts, zum Qualitätsmanagement sowie zum Umgang mit Risiken und Änderungen. Darüber hinaus werden Formen der Zusammenarbeit in hybriden Teams, Feedbackmethoden und die strukturierte Aufbereitung von Projektinformationen behandelt. Ein weiterer Aspekt ist die Präsentation von Ergebnissen, Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und digitale Tools dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallbeispiele
  • Übungen zu digitalen Kollaborationsformaten
  • Impulse zur beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Quereinsteigende, die Projekte koordinieren oder künftig Aufgaben im Projektumfeld übernehmen möchten. Er eignet sich für Personen, die ihre methodischen Kenntnisse im Projektmanagement mit digitalen Kompetenzen und agilen Ansätzen verbinden möchten.