Weiterbildungsinhalte
Wachsende Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Projekte strukturiert zu initiieren, effizient umzusetzen und dabei kontinuierliche Veränderungen im Blick zu behalten. Diese Weiterbildung vermittelt Schritt für Schritt die erforderlichen Kompetenzen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements sowie Methoden des Change Managements. Teilnehmende erlernen, Projekte über den gesamten Lebenszyklus hinweg zu steuern und Veränderungen so zu gestalten, dass Mitarbeitende, Prozesse und Ergebnisse nachhaltig profitieren.

  • Du erwirbst praxisorientierte Kenntnisse in klassischen, agilen und hybriden PM-Ansätzen.
  • Du planst, überwachst und steuerst Projekte inklusive Budget, Risiken und Qualität.
  • Du führst Teams, kommunizierst wirkungsvoll mit Stakeholdern und förderst Innovation.
  • Du gestaltest Change-Prozesse und begleitest Mitarbeitende durch Phasen des Wachstums.
  • Du stellst Nachhaltigkeit, Projektreife und kontinuierliche Verbesserung sicher.

Projektinitiierung und ‑definition
  • Zieldefinition, Scope und Stakeholderanalyse
  • Lasten- und Pflichtenheft, Projektauftrag, Verträge
  • Bewertung von Projektideen und Business Case

Projektplanung
  • Projektstruktur- und Zeitplanung (Gantt, Netzpläne)
  • Ressourcen- und Budgetmanagement
  • Qualitätsmanagement im Projekt
  • Aufbau und Entwicklung eines effektiven Projektteams

Projektdurchführung und Steuerung
  • Fortschrittskontrolle, Reporting und Kennzahlen
  • Risikomanagement und Umgang mit Änderungen
  • Kommunikation, Teamführung und Motivation
  • Implementierung von Innovationen im Projektverlauf

Überwachung, Kontrolle und Abschluss
  • Kosten- und Qualitätscontrolling
  • Stakeholdermanagement während der Umsetzung
  • Nachkalkulation, Lessons Learned und Abschlussbericht
  • Übergabe der Projektergebnisse und Ressourcenrückführung

Nachhaltigkeit und Projektreife
  • Nachhaltiges Projektmanagement in wachsenden Organisationen
  • Sicherung der Projektergebnisse über den Lebenszyklus hinaus
  • Kontinuierliche Verbesserung nach Projektabschluss

Agile und hybride Methoden
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und das Agile Manifest
  • Scrum, Kanban, Lean - Einsatzmöglichkeiten und Grenzen
  • Kombination klassischer und agiler Ansätze in hybriden Modellen

Agile Führung und Teambuilding
  • Prinzipien der agilen Führung und Servant Leadership
  • Aufbau selbstorganisierter Teams
  • Kommunikations- und Konfliktmanagement in agilen Umgebungen

Change Management in Wachstumsphasen
  • Phasen und Modelle des Change Managements
  • Motivation, Know-how-Transfer und Unterstützung der Mitarbeitenden
  • Schulungs- und Kommunikationsstrategien
  • Dokumentation, Abnahmeprozesse und Nutzenkommunikation

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Lerninhalte werden in Präsenz- oder Live-Online-Formaten mit Trainerinput, Fallstudien und Gruppenarbeiten vermittelt. Nach erfolgreicher Teilnahme erfolgt eine projektbezogene Abschlussarbeit.

Zusätzliche Extras
  • Praxisprojekt aus dem Unternehmenskontext
  • Methoden- und Tooltraining (PM-Software, Collaboration-Tools)
  • Feedback-Runden und individuelles Coaching

Zertifikat

Nach bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat zum Nachweis ihrer erworbenen Kompetenzen im Projekt- und Change Management.

Zielgruppe
  • Projektleiter*innen und angehende Projektmanager*innen
  • Fach- und Führungskräfte aus wachsenden Unternehmen
  • Change Manager*innen und Prozessverantwortliche
  • Personen, die klassische und agile Methoden kombinieren und Veränderungsprozesse professionell begleiten möchten.