Der Kurs "Product Strategist: Roadmapping & Prototyping mit Miro" vermittelt methodische Grundlagen und praxisnahe Ansätze für die strategische Planung, Strukturierung und Visualisierung von Produkten. Im Mittelpunkt steht die Anwendung des Kollaborationstools Miro zur Erstellung von Roadmaps, Prototypen und strategischen Artefakten im agilen und hybriden Produktumfeld.

  • Produktvisionen, Product Goals und Zielgruppenanalysen erarbeiten
  • Roadmaps und Produktstrategien in Miro visualisieren und strukturieren
  • Prototypen, MVPs und Hypothesen zur Validierung von Produktideen entwickeln
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden im Produktkontext anwenden
  • Backlog Management, Priorisierung und Schätzverfahren durchführen
  • Stakeholder-Management und kollaborative Prozesse in Miro steuern
  • Metriken und Forecasting zur datenbasierten Entscheidungsfindung nutzen

Strategieentwicklung und Vision

In diesem Abschnitt werden Grundlagen der Produktstrategie sowie die Definition von Visionen, Zielen und Zielgruppen behandelt. Dazu gehören Methoden wie Empathy Mapping und die Überführung von Anforderungen in User Stories. Die Teilnehmenden lernen, wie diese Inhalte als Grundlage für die strategische Ausrichtung und Dokumentation in Miro genutzt werden.

Konzeption und Prototyping

Dieser Bereich befasst sich mit der strukturierten Entwicklung von Produktideen. Behandelt werden Design Thinking, Use-Case-Analysen und iterative Feedbackschleifen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Erstellung früher Prototypen sowie auf der visuellen Dokumentation von Basiskonzeptionen, um Hypothesen in einer frühen Phase zu überprüfen.

Agiles Projektmanagement und Scrum

Der Kurs ordnet die Aufgaben des Product Strategist in agile Arbeitsweisen und in das Scrum-Framework ein. Thematisiert werden Rollen, Events und Artefakte aus Sicht der Produktverantwortung. Zudem wird vermittelt, wie Miro für Planung, Dokumentation sowie die Durchführung von Reviews und Retrospektiven eingesetzt werden kann.

Backlog Management und Steuerung

Hier stehen die operativen Aspekte der Produktsteuerung im Fokus. Dies umfasst die Priorisierung von Arbeitspaketen, das Management von Abhängigkeiten sowie den Einsatz von Metriken und Forecasting-Modellen. Die Teilnehmenden lernen, Roadmaps datenbasiert weiterzuentwickeln und den Fortschritt von Produktinitiativen transparent darzustellen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen in der Miro-Umgebung ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Product Strategy dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Übungen an Fallbeispielen
  • Methodenkompetenz im agilen Projektmanagement
  • Unterstützung bei der beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus den Bereichen Projektmanagement, Produktmanagement, Marketing und Design sowie an Quereinsteiger*innen, die strategische Kompetenzen im Produktumfeld aufbauen und visuelle Kollaborationswerkzeuge strukturiert einsetzen möchten.