Der Kurs "Product Owner - Methodenkompetenz" vermittelt fachliche und methodische Grundlagen für die Steuerung von Produktentwicklungen in agilen und hybriden Projektumfeldern. Teilnehmende setzen sich mit den Aufgaben des Product Owners im Scrum-Framework auseinander, strukturieren Anforderungen und lernen, den Produktwert durch Priorisierung und datenbasierte Entscheidungen nachvollziehbar zu steuern.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Agile und hybride Vorgehensweisen im Projektmanagement einordnen
  • Verantwortlichkeiten, Rollen und Artefakte im Scrum-Framework anwenden
  • Produktvisionen formulieren und Product Goals ableiten
  • Backlog Refinement, Priorisierung und Schätzmethoden methodisch einsetzen
  • Backlog Management und Reporting mit Werkzeugen wie Jira umsetzen
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im Team strukturieren
  • Kennzahlen analysieren und Entscheidungen unter Unsicherheit begründen

Agiles Framework und die Rolle des Product Owners

In diesem Abschnitt werden die Grundlagen agiler Zusammenarbeit sowie die Aufgaben des Product Owners im Scrum-Framework behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Verständnis von Empirismus und den Scrum-Werten als Grundlage der Produktentwicklung. Darüber hinaus wird die Einordnung agiler Ansätze im Verhältnis zu klassischen Projektmanagement-Methoden thematisiert.

Produktstrategie und Backlog-Management

Teilnehmende erarbeiten Methoden zur Entwicklung einer Produktvision und zur Einbindung relevanter Stakeholder. Im Mittelpunkt steht die strukturierte Arbeit mit dem Product Backlog: von der Formulierung von User Stories über das kontinuierliche Refinement bis hin zur Priorisierung von Anforderungen für die weitere Entwicklung.

Werkzeuge, Metriken und Prozesssteuerung

Der Kurs führt in die Nutzung von Jira für Planung, Transparenz und Nachverfolgung von Entwicklungsfortschritten ein. Vermittelt werden zudem Grundlagen zur Interpretation agiler Kennzahlen wie Burndown-Charts und Forecasts. Ergänzend wird die Rolle des Product Owners in Scrum-Events sowie der Umgang mit Qualitätsanforderungen betrachtet.

Kommunikation und methodische Entscheidungshilfe

Ein weiterer Bestandteil des Kurses ist die Zusammenarbeit zwischen Product Owner, Team und Anspruchsgruppen. Dazu gehören Techniken der Gesprächsführung, Feedbackmethoden und strukturierte Ansätze zur Problemanalyse. Ziel ist es, Prioritäten in komplexen Situationen nachvollziehbar abzuleiten und Abstimmungsprozesse im Arbeitskontext zu unterstützen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisnahe Übungen ergänzt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich "Product Owner - Methodenkompetenz" dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Anwendung gängiger Software-Tools
  • Übungen zur Erstellung agiler Artefakte
  • Hinweise zur beruflichen Einordnung des Kompetenzprofils

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigende, die Aufgaben im Product Ownership übernehmen oder ihre methodischen Kenntnisse im agilen Produktmanagement ausbauen möchten. Er eignet sich insbesondere für Personen, die in dynamischen Projektumfeldern an der Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen und Entwicklung tätig sind.