Das PRINCE2-Prozessmodell vermittelt einen strukturierten Rahmen für die Durchführung von Projekten unterschiedlicher Art und Größe. In diesem Kurs werden die zentralen Prozesse behandelt, die für eine methodische Projektsteuerung relevant sind. Teilnehmende lernen den gesamten Projektlebenszyklus kennen - von der Vorbereitung über die Steuerung einzelner Phasen bis zum formalen Projektabschluss.
Nach Abschluss des Kurses können Sie Projekte nach der PRINCE2-Methodik vorbereiten und initiieren, Lenkungsprozesse und Entscheidungsebenen im Projekt strukturieren, Projektphasen operativ steuern und Abweichungen bearbeiten, den Übergang zwischen verschiedenen Projektphasen organisieren, die Lieferung von Projektergebnissen koordinieren sowie Projekte geordnet abschließen und auswerten.
Projektstart und strategische Lenkung
Im ersten Abschnitt stehen die Vorbereitung und Initiierung des Projekts im Mittelpunkt. Behandelt werden die Prozesse "Starting Up a Project" und "Directing a Project", in denen die Projektorganisation festgelegt und die Wirtschaftlichkeit betrachtet wird. Daran anschließend folgt die detaillierte Initiierung ("Initiating a Project"), um eine belastbare Planungsgrundlage zu schaffen.
Operative Steuerung und Phasenübergänge
Im Zentrum der Durchführung steht die gesteuerte Phase ("Controlling a Stage"). Dabei geht es um die Überwachung von Arbeitspaketen, das Berichtswesen und den Umgang mit Abweichungen. Ein weiterer Bestandteil ist das Management der Phasenübergänge ("Managing a Stage Boundary"), um die Fortführung des Projekts auf Basis aktueller Informationen zu unterstützen.
Produktlieferung und Projektabschluss
Dieser Abschnitt behandelt den Prozess "Managing Product Delivery", der die Erstellung und Abnahme der Projektergebnisse strukturiert. Den Abschluss bildet der Prozess "Closing a Project", in dem das Projekt formal beendet, die Produkte übergeben und gewonnene Erfahrungen dokumentiert werden.
Informationen zu Unterricht und Zertifikat
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden anhand praxisnaher Erläuterungen vermittelt. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die Kenntnisse im PRINCE2-Prozessmodell dokumentiert.
Zusätzliche Inhalte
Praxisbezogene Fallbeispiele, Methodenkompetenz im prozessorientierten Projektmanagement und Hinweise zur beruflichen Entwicklung ergänzen die fachlichen Themen.
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitungen sowie Projektmitarbeitende, die eine strukturierte Methode zur Projektsteuerung anwenden möchten. Er eignet sich auch für Quereinsteiger*innen, die sich im Bereich Projektmanagement methodisch qualifizieren wollen.