Kursüberblick
Der Kurs "PRINCE2® für Projektorganisation und Governance" vermittelt die methodischen Grundlagen und die praktische Anwendung eines international etablierten Projektmanagement-Standards. Teilnehmende lernen, wie Projekte strukturiert organisiert, gesteuert und an unternehmerische Zielsetzungen ausgerichtet werden. Im Mittelpunkt stehen klare Verantwortlichkeiten sowie geeignete Steuerungs- und Kontrollmechanismen über den gesamten Projektlebenszyklus.

Das lernen Sie im Kurs
  • Die 7 Prinzipien von PRINCE2® als Grundlage der Projektsteuerung anzuwenden
  • Projektrollen und Verantwortlichkeiten innerhalb einer Governance-Struktur zu definieren
  • Den Business Case als Instrument zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit einzusetzen
  • Das PRINCE2®-Prozessmodell von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss zu steuern
  • Risiken, Änderungen und den Projektfortschritt systematisch zu überwachen
  • Die Methode durch Tailoring an unterschiedliche Projektumgebungen anzupassen
  • Qualitätsanforderungen und Planungsansätze produktbasiert umzusetzen

Grundlagen der Projektorganisation

In diesem Abschnitt werden die Basiselemente von PRINCE2® behandelt. Dazu gehört die Abgrenzung von Projekten gegenüber dem Linienbetrieb sowie die Einführung in die Kernprinzipien. Es wird vermittelt, wie Projekte initiiert und organisatorisch so aufgesetzt werden, dass Anforderungen an Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Steuerbarkeit berücksichtigt werden.

Die PRINCE2® Practices und Prozesse

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die systematische Betrachtung der sieben Practices sowie des Prozessmodells. Themen wie Business Case, Organisation, Qualität, Pläne und Risikomanagement stehen dabei im Fokus. Teilnehmende lernen, wie sich Phasensteuerung und Governance-Entscheidungen miteinander verknüpfen lassen, um Projekte nachvollziehbar und zielorientiert zu führen.

Strategische Steuerung und Praxisanwendung

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anpassung der Methode an die Anforderungen einer Organisation. Dies umfasst Entscheidungsabläufe in komplexen Strukturen sowie die Einbindung agiler oder hybrider Vorgehensweisen. Die Arbeit mit Templates, Berichtswegen und Lessons Learned unterstützt die Übertragung der Inhalte in den beruflichen Projektkontext.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praktische Übungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat "PRINCE2® für Projektorganisation und Governance".

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallstudien
  • Unterstützung beim Aufbau von Methodenkompetenz
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteiger, die ihre Kompetenzen in der strukturierten Projektsteuerung erweitern möchten. Er eignet sich für Personen, die in Organisationen mit festen Governance-Strukturen tätig sind oder an deren Einführung und Weiterentwicklung mitwirken.