Weiterbildungsinhalte
IT-Projekte bewegen sich in einem dynamischen Umfeld, in dem Zeitdruck, technologische Innovationen und unternehmerische Ziele aufeinandertreffen. Diese Weiterbildung vermittelt Schritt für Schritt, wie Projekte von der ersten Idee über Planung und Umsetzung bis zum Abschluss erfolgreich geleitet werden können. Teilnehmende lernen, klassische und agile Ansätze sinnvoll zu kombinieren, Teams zu führen, Stakeholder einzubinden sowie Sicherheits- und Nachhaltigkeitsaspekte in jede Projektphase zu integrieren.
- Du lernst unter anderem
- IT-Projekte ganzheitlich zu initiieren, zu planen und abzuschließen.
- klassische, agile und hybride Methoden situationsgerecht einzusetzen.
- Projektteams zu führen, Konflikte zu lösen und wirksam zu kommunizieren.
- Kosten, Zeit, Qualität und Risiken systematisch zu kontrollieren.
- Security by Design und nachhaltige Prinzipien in Projekten anzuwenden.
Klassisches IT-Projektmanagement
- Initiierung und Stakeholderanalyse
- Projektplanung: Ziele, Ressourcen, Budget, Zeit
- Umsetzung und Fortschrittskontrolle
- Projektabschluss und Lessons Learned
Agiles und hybrides Projektmanagement
- Unterschiede zwischen klassisch, agil und hybrid
- Agile Methoden: Kanban, Lean, Extreme Programming
- Servant Leadership und selbstorganisierte Teams
- Agile Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
Scrum im Detail
- Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Von der Produktvision zu Produkt- und Sprint Backlog
- Sprint-Zyklus: Planning, Daily, Review, Retrospektive
Controlling, Qualität und Nachhaltigkeit
- Kosten- und Budgetüberwachung, Burndown-Charts
- Risikomanagement und Änderungsmanagement
- Projektreifegradmodelle und nachhaltiger Nutzen
IT-Sicherheit im Projektkontext
- Security by Design im Lebenszyklus
- Grundlagen der Kryptographie und digitale Zertifikate
- Integration von Sicherheitsanforderungen in Projektprozesse
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet online und auf Deutsch statt. Fachliche Inputs, praxisbezogene Übungen und Gruppenarbeiten wechseln sich ab. Nach erfolgreichem Abschluss aller Modulaufgaben sowie einer projektbezogenen Abschlusspräsentation erhalten Teilnehmende ein Zertifikat im Bereich IT-Projektmanagement.
Zusätzliche Extras- Praxisorientierte Fallstudien und Simulationen
- Methodenkompetenz für gängige PM-Tools
- Bewerbungs- und Karriereberatung
Zielgruppe
- Berufserfahrene aus IT oder Technik, die Projektverantwortung übernehmen möchten
- angehende Projektleiter*innen und Scrum Master
- Quereinsteiger*innen mit Interesse an IT-Projektarbeit
- Fach- und Führungskräfte, die ihr Methodenwissen ausbauen wollen