Die Weiterbildung im Hybriden Projektmanagement vermittelt praxisnahe Kenntnisse, die für die Steuerung von Projekten mit klassischen und agilen Methoden von Bedeutung sind. Sie bietet einen strukturierten Überblick über die einzelnen Phasen des Projektmanagements - von der Initiierung bis zum Abschluss - und integriert dabei agile Ansätze, um den Herausforderungen moderner Projektlandschaften gerecht zu werden.

Lerninhalte
  • Initiierung von Projekten: Definition von Projekten, Zielsetzung, Stakeholderanalyse und Projektantrag
  • Planung von Projekten: Zeit-, Termin- und Ressourcenplanung, Budgetierung, Qualitätsmanagement und Teamdynamik
  • Beschaffung und Vertragsmanagement: Auswahl von Lieferanten, Vertragsgestaltung, Vertragsverhandlungen und Überwachung
  • Umsetzung von Projekten: Projektverfolgung, Risikomanagement, Kommunikation und Implementierung von Innovationen
  • Überwachung und Steuerung: Fortschrittsüberwachung, Berichterstattung, Kostenmanagement und Qualitätssicherung
  • Abschließen von Projekten: Nachkalkulation, Dokumentation der Projekterfahrungen und Erstellung von Abschlussberichten
  • Einführung in agiles Projektmanagement: Grundlagen agiler und hybrider Methoden sowie Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
  • Scrum auf einen Blick: Rollen, Aufgaben im Scrum-Team, Entwicklung von der Projektidee zur Produktvision
  • Agile Führung und Teambuilding: Grundlagen agiler Führung, Servant Leadership, Aufbau selbstorganisierter Teams und Kommunikationsstrategien

Inhaltsbeschreibung

Die Weiterbildung deckt alle relevanten Aspekte des hybriden Projektmanagements ab. Zunächst werden die Grundlagen der Projektinitiierung vermittelt, um eine solide Basis für den weiteren Projektverlauf zu schaffen. In den folgenden Modulen stehen die Detailplanung, Beschaffungsvorgänge sowie das transparente Vertragsmanagement im Mittelpunkt. Während der Umsetzungsphase liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung von Methoden, dem Risikomanagement und effektiver interner Kommunikation. Ergänzt wird der Kurs durch die Integration agiler Methoden, die insbesondere mit Hilfe von Scrum und agiler Führung die Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft von Projektteams fördern. Die abschließenden Module widmen sich der Überwachung, Steuerung und Evaluation, um die Nachhaltigkeit der Projektergebnisse sicherzustellen.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
  • Vermittlung von methodischen Kompetenzen im Projektmanagement
  • Bewerbercoaching und individuelle Beratung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die erworbenen Kenntnisse im Hybriden Projektmanagement bestätigt. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte und Projektbeteiligte, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement - sowohl im klassischen als auch im agilen Kontext - weiterentwickeln möchten.