Weiterbildungsinhalte
Professionelles Projektmanagement erfordert ein fundiertes Stakeholdermanagement sowie eine strukturierte Unternehmenskommunikation. In dieser Weiterbildung erwirbst du Kenntnisse darüber, wie die Interessen und Erwartungen aller Projektbeteiligten von Beginn an identifiziert, kommuniziert und balanciert werden können. Du entwickelst methodische Kompetenzen, um Projekte zielgerichtet zu initiieren, zu steuern und in jeder Phase transparent zu berichten. Praxisnahe Übungen unterstützen dich dabei, Soft-Skill-Elemente wie Verhandlungsführung und Konfliktlösung zu erlernen.

  • Das lernst du
  • Stakeholderanalyse und Erwartungsmanagement anwenden
  • Kommunikationsstrukturen für Projektteams aufbauen
  • Projekte initiieren, überwachen und steuern
  • Risiken, Kosten und Qualität kontrollieren
  • Agile Methoden mit kontinuierlicher Verbesserung koppeln
  • Teamdynamik, Verhandlungs- und Konfliktlösungs-Methoden einsetzen

Projektinitiierung und Stakeholderanalyse
  • Stakeholder identifizieren, klassifizieren und priorisieren
  • Projektziele definieren und begründen
  • Projektantrag, Lasten- und Pflichtenheft erstellen
  • Machbarkeit und Nutzen von Projektideen bewerten

Projektdurchführung und Kommunikation
  • Fortschritts- und Risikocontrolling einsetzen
  • Änderungsmanagement und Versionskontrolle gestalten
  • Teamführung und Motivation fördern
  • Kommunikationskanäle nutzen, um Innovationen umzusetzen

Überwachung, Steuerung und Stakeholdermanagement
  • Fortschritt, Kosten und Qualität messen
  • Abweichungen analysieren und Maßnahmen ableiten
  • Reports und Reviews zielgerichtet aufbereiten
  • Stakeholder aktiv einbinden und informieren

Teamdynamik und Verhandlungsführung
  • Phasen der Teamentwicklung verstehen
  • Rollen und soziale Dynamiken erkennen
  • Sachbezogene Verhandlungs- und Kommunikationsmethoden anwenden
  • Konflikte moderieren und lösen

Kommunikation und Organisationsmanagement
  • Geschäftskommunikation schriftlich und mündlich gestalten
  • Zeit-, Termin- und Selbstmanagement einsetzen
  • Argumentations- und Präsentationstechniken trainieren
  • Arbeitsorganisation im Projektumfeld optimieren

Agiles Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Qualitätsstandards in agilen Projekten festlegen
  • Metriken und kontinuierliche Verbesserung einsetzen
  • Stakeholder-Engagement im agilen Kontext sichern
  • Agile Reviews, Retrospektiven und Reporting kombinieren

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreich bestandenem Abschlusstest erhältst du ein Zertifikat, das die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten bescheinigt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Gruppenübungen
  • Methodenkompetenz für klassische und agile Vorgehensweisen
  • Feedback zu Präsentationen und Kommunikationsstil
  • Optionales Bewerbercoaching

Zielgruppe
  • Projektmitarbeitende, die ihre Kommunikations- und Stakeholderkompetenz ausbauen möchten
  • Junior-Projektmanager*innen, die ein Fundament im Projektmanagement suchen
  • Fachkräfte aus Unternehmenskommunikation oder PMO, die Projekte aktiv begleiten
  • Alle, die in Projektteams Verantwortung für Information, Abstimmung und Qualität übernehmen