Dieses Führungstraining behandelt zentrale Anforderungen an Führungskräfte in den Bereichen Selbstorganisation, Zeitmanagement und Teamsteuerung. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrem Rollenverständnis auseinander und lernen Methoden kennen, um Arbeitsabläufe strukturiert zu planen, Prioritäten zu setzen und Zusammenarbeit im Team klar zu gestalten. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von persönlicher Arbeitsorganisation, professioneller Kommunikation und wirksamer Führung.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die eigene Führungsrolle einordnen und Anforderungen verschiedener Stakeholder analysieren
  • Methoden der Selbstführung, Arbeitsstrukturierung und Stressregulation anwenden
  • Kommunikation in persönlichen und digitalen Arbeitskontexten situationsgerecht gestalten
  • Feedback-, Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen
  • Teamdynamiken erkennen und die Zusammenarbeit koordinieren
  • Konfliktsituationen analysieren und angemessene Interventionen einleiten
  • Zeitplanung, Priorisierung und Delegation methodisch umsetzen
  • Digitale Werkzeuge zur Selbstorganisation und Zusammenarbeit nutzen

Führungshaltung und Selbstmanagement

In diesem Themenbereich stehen Grundlagen der Führung und das persönliche Rollenverständnis im Vordergrund. Die Teilnehmenden befassen sich mit Werten, Verantwortung und den Erwartungen an Führungspersonen. Ergänzend werden Ansätze zur Reflexion des eigenen Handelns, zur Resilienz und zur bewussten Steuerung der beruflichen Wirkung vermittelt.

Kommunikation und Mitarbeitergespräche

Dieser Abschnitt fokussiert auf strukturierte Gesprächsführung, aktives Zuhören und eine klare Abstimmung im Arbeitsalltag. Behandelt werden Kommunikationsformen in unterschiedlichen Kontexten sowie der Aufbau von Feedback-, Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgesprächen, um Zusammenarbeit und Aufgabensteuerung im Team nachvollziehbar zu gestalten.

Teamführung und Konfliktlösung

Hier werden Prozesse der Teamentwicklung, Motivation und Rollenverteilung behandelt. Darüber hinaus steht der Umgang mit Konflikten im Fokus. Die Teilnehmenden lernen, Anzeichen von Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konfliktverläufe einzuordnen und geeignete Schritte zur Bearbeitung einzuleiten.

Zeitplanung und digitale Organisation

Vermittelt werden Methoden zur Prioritätensetzung, Aufgabenplanung und Delegation. Ergänzend werden Ansätze zur Strukturierung von Besprechungen und zur Abstimmung von Arbeitsprozessen behandelt. Zudem werden Kompetenzen im digitalen Selbstmanagement sowie in der datensensiblen Zusammenarbeit thematisiert.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die Inhalte werden durch fachliche Inputs und praxisbezogene Anwendungen vermittelt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die behandelten Themen und Inhalte dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Fallbeispiele
  • Methoden zur Reflexion des eigenen Führungsstils
  • Unterstützung bei der Übertragung der Inhalte in den beruflichen Alltag

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte verschiedener Ebenen sowie an Personen, die eine Leitungsfunktion anstreben und ihre Kompetenzen in Selbstorganisation, Zeitmanagement und Teamführung systematisch erweitern möchten.