Der Kurs "Digitaler HR-Manager" vermittelt Kompetenzen, um Personalprozesse im Kontext der digitalen Transformation zu analysieren, zu gestalten und zu steuern. Teilnehmende befassen sich mit dem Einsatz moderner HR-Technologien, der datenbasierten Optimierung von Recruiting-Prozessen und der Begleitung digitaler Veränderungen in Personalabteilungen. Der Kurs verbindet Grundlagen des digitalen Personalmanagements mit der praktischen Anwendung von Tools, Methoden und Analysemodellen.

Nach Abschluss des Kurses können Teilnehmende die strategische Bedeutung der Digitalisierung für das Personalmanagement einordnen, Personalentscheidungen auf Basis von Daten und Kennzahlen vorbereiten, die Candidate Journey sowie den Recruiting-Funnel systematisch analysieren und digitale Recruiting-Methoden in HR-Prozesse integrieren. Darüber hinaus werden Kenntnisse zur Auswahl von HR-Technologien, zur Umsetzung strukturierter Auswahlverfahren und zur Moderation von Change-Prozessen vermittelt.

Ein Schwerpunkt liegt auf HR-Digitalisierung und Datenmanagement. Behandelt werden die Grundlagen der digitalen Transformation im Personalbereich, die datenbasierte Steuerung von Prozessen, datenschutzbezogene Anforderungen sowie digitale Kompetenzen für die Zusammenarbeit in vernetzten Teams.

Im Themenfeld strategisches Digital Recruiting und Candidate Experience erarbeiten Teilnehmende Methoden zur Analyse von Zielrollen und Anforderungsprofilen. Weitere Inhalte sind die Gestaltung der Candidate Journey sowie die Steuerung von Prozessschritten entlang des Recruiting-Funnels.

Im Bereich Talent Sourcing und Performance Marketing werden Techniken des Active Sourcings, die Nutzung von Boolean Search und KI-gestützte Workflows behandelt. Ergänzend geht es um die datenbasierte Ausspielung und Analyse von Stellenanzeigen im Recruiting-Marketing.

Der Abschnitt HR-Technologien und Prozessoptimierung befasst sich mit Recruiting-Technologien, Automatisierungsmöglichkeiten und der Gestaltung effizienter End-to-End-Prozesse. Themen wie Lean Recruiting und die Integration standardisierter Abläufe in den HR-Alltag werden ebenfalls aufgegriffen.

Im Modul Controlling, Kollaboration und Change Management stehen der Aufbau von KPI-Frameworks, Dashboards zur Prozesssteuerung, die Zusammenarbeit mit Hiring Managern sowie Modelle des Change Managements im Mittelpunkt.

Ein Praxisprojekt bietet die Möglichkeit, die erworbenen Kenntnisse auf ein konkretes Vorhaben zu übertragen. Die Auswertung relevanter Daten und die strukturierte Präsentation der Ergebnisse unterstützen den Transfer in berufliche Kontexte.

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach der Teilnahme und dem Abschluss des Praxisprojekts erhalten Teilnehmende ein Zertifikat, das die Qualifikation als "Digitaler HR-Manager" dokumentiert.

Ergänzend umfasst der Kurs Fallstudien und Übungen, Unterstützung bei der Erstellung eines digitalen Kompetenzprofils sowie Impulse für die Anwendung der Inhalte im beruflichen Alltag.

Die Zielgruppe umfasst Fachkräfte aus dem Personalwesen, Recruiter und Personalreferenten, die ihre digitalen Kompetenzen ausbauen möchten. Ebenso richtet sich der Kurs an Quereinsteiger mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund, die sich im digitalen Personalmanagement spezialisieren möchten.