Weiterbildungsinhalte
Moderne Unternehmen sehen sich der Herausforderung gegenüber, Beschaffungsprozesse effizient zu gestalten und gleichzeitig eine klare, zielorientierte Kommunikation zu gewährleisten. Diese Weiterbildung vereint praxisnahes Beschaffungsmanagement mit fundierten Kommunikations- und Projektmanagement-Kompetenzen. Du erwirbst Fähigkeiten zur strategischen Auswahl von Lieferanten, zur Verhandlung von Verträgen, zur nachhaltigen Steuerung von Projekten und zur präzisen Vermittlung von Informationen sowohl intern als auch extern.

  • Du erlernst Kenntnisse zur strategischen Planung und Steuerung von Beschaffungsprozessen.
  • Du entwickelst deine Kommunikations-, Argumentations- und Präsentationsfähigkeiten weiter.
  • Du bist in der Lage, Projekte entlang des gesamten Lebenszyklus zu initiieren, umzusetzen und abzuschließen.
  • Du optimierst den Einsatz von Ressourcen unter Berücksichtigung von Kosten- und Nachhaltigkeitsaspekten.
  • Du setzt Qualitäts-, Risiko- und Stakeholdermanagement professionell ein.

Beschaffungsmanagement im Projektkontext
  • Grundlagen des Beschaffungsmanagements
  • Vertragsarten, Lieferantenauswahl und Verhandlungsführung
  • Vertragsüberwachung, Kontrolle und Claim-Management

Geschäftskommunikation und Organisationsmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Argumentations- und Fragetechniken
  • Schriftliche und mündliche Geschäftskorrespondenz
  • Zeit-, Termin- sowie Event- und Gästemanagement

Vertiefende Kommunikation & Relationship Marketing
  • Kundenorientierte Gesprächsführung und Servicekommunikation
  • Relationship Marketing im B2B- und B2C-Umfeld
  • Präsentations- und Visualisierungstechniken
  • Ethische Standards in der Unternehmenskommunikation

Projektmanagement: Initiierung und Planung
  • Projektstart, Zieldefinition und Stakeholderanalyse
  • Strukturierung mittels Work Breakdown Structure und Meilensteinplanung
  • Risikomanagement und Qualitätsstandards in der Planungsphase

Ressourcen- und Kostenmanagement
  • Ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit
  • Kapazitätsplanung, Budgetierung und Kostenkontrolle
  • Tools zur Ressourcenoptimierung in betrieblichen Projekten

Projektdurchführung und Teamführung
  • Steuerung von Projektfortschritt und Change Requests
  • Motivations- und Führungsinstrumente für Projektteams
  • Agile und hybride Kommunikationsstrategien im Projektalltag

Projektcontrolling und Qualitätssicherung
  • Fortschrittsmessung, Earned Value Analyse
  • Kosten- und Qualitätsberichte
  • Stakeholdermanagement und adaptive Projektanpassungen

Projektabschluss und Wissenssicherung
  • Nachkalkulation, Leistungsnachweise und Dokumentation
  • Übergabe der Projektergebnisse an die Linie
  • Lessons Learned und Auflösung der Projektorganisation

Projektreife und kontinuierliche Verbesserung
  • Modelle zur Bewertung der Projektreife
  • Implementierung nachhaltiger Verbesserungsprozesse
  • Nutzung und Pflege von Projektergebnissen nach Abschluss

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat über deine erworbenen Kompetenzen.

Zusätzliche Extras
  • Praxisorientierte Fallstudien und Gruppenarbeiten
  • Methodenkompetenz für digitale Tools
  • Optionales Bewerber- und Karrierecoaching

Zielgruppe
  • Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Supply Chain, Projekt- und Organisationsmanagement
  • Mitarbeitende, die ihre Beschaffungs- oder Kommunikationskenntnisse erweitern möchten
  • Quereinsteiger*innen mit Interesse an strategischer Unternehmensplanung und Projektmanagement