Kursüberblick
Der Kurs "Agiles Führen und Coachen von Teams im Projektmanagement" vermittelt fachliche Grundlagen und anwendungsbezogene Methoden für die Arbeit mit Teams in dynamischen Projektumfeldern. Die Teilnehmenden befassen sich mit den Unterschieden zwischen klassischen, hybriden und agilen Vorgehensweisen und setzen sich mit der Rolle von Führung, Coaching und Zusammenarbeit im Projektkontext auseinander. Dabei werden sowohl methodische Inhalte aus dem agilen Projektmanagement als auch psychologische und kommunikative Aspekte der Teamführung behandelt.

Das lernen Sie im Kurs
  • Projektstrukturen sowie klassische, hybride und agile Prinzipien zu unterscheiden
  • Das Scrum-Framework mit Rollen, Ereignissen und Artefakten einzuordnen und anzuwenden
  • Ansätze des Servant Leadership und der Selbstorganisation in die Teamarbeit zu integrieren
  • Steuerungsinstrumente, Qualitätskriterien und Risikomanagement im agilen Kontext einzusetzen
  • Gesprächsführung, Feedbackmethoden und Coaching-Techniken im Berufsalltag anzuwenden
  • Konflikte in Teams zu analysieren und geeignete Lösungswege zu entwickeln
  • Veränderungsprozesse durch Kommunikation, Beteiligung und strukturierte Begleitung zu unterstützen

Grundlagen und agile Frameworks

Zu Beginn des Kurses stehen zentrale Konzepte des Projektmanagements im Mittelpunkt. Behandelt wird der Vergleich zwischen klassischen, hybriden und agilen Ansätzen sowie deren Einsatz in unterschiedlichen Projektrahmen. Ein inhaltlicher Schwerpunkt liegt auf dem Scrum-Framework. Die Teilnehmenden lernen die Abläufe von der Planung bis zur Retrospektive kennen und setzen sich mit den zugehörigen Rollen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen auseinander.

Agile Führung und Teamsteuerung

In diesem Abschnitt wird die Führungsrolle im agilen Umfeld betrachtet. Themen sind Selbstorganisation, Verantwortungsverteilung und die Begleitung von Teams durch eine unterstützende Führungshaltung. Darüber hinaus werden Instrumente zur Steuerung von Teamprozessen, zum Umgang mit Risiken sowie zur transparenten Einbindung von Stakeholdern behandelt. Ziel ist es, Zusammenarbeit nachvollziehbar zu gestalten und die Entwicklung von Teams im Projektverlauf systematisch zu begleiten.

Coaching, Kommunikation und Change Management

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit. Vermittelt werden Techniken der wertschätzenden Kommunikation, strukturierte Feedbackformate und Coaching-Ansätze zur Begleitung von Mitarbeitenden und Teams. Ergänzend geht es um den Umgang mit Teamdynamiken, Konflikten und organisatorischen Veränderungen. Die Teilnehmenden lernen, Veränderungsprozesse methodisch zu begleiten und Kommunikation in Phasen des Wandels gezielt einzusetzen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch anwendungsbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse in den Bereichen agiles Projektmanagement, Teamführung und Coaching dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele aus dem Projektalltag
  • Methoden für digitale Zusammenarbeit in Teams
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personen aus der Personalentwicklung, die agile Arbeitsweisen in Teams einführen oder weiterentwickeln möchten. Angesprochen werden außerdem Personen, die Aufgaben an der Schnittstelle von Projektmanagement, Teamsteuerung und Coaching übernehmen oder sich auf solche Tätigkeiten vorbereiten.