Kursüberblick
Der Kurs "Agile Team Management" vermittelt methodische Grundlagen für Führung und Zusammenarbeit in agilen sowie hybriden Arbeitskontexten. Teilnehmende befassen sich mit den theoretischen Prinzipien des Agilen Manifests und mit der praktischen Anwendung des Scrum-Frameworks. Außerdem behandelt der Kurs die Steuerung selbstorganisierter Teams, die Einbindung von Stakeholdern sowie die Beobachtung von Projektfortschritten anhand geeigneter Kennzahlen.

Das lernen Sie im Kurs
  • Unterschiede zwischen klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement
  • Rollen, Ereignisse und Artefakte im Scrum-Framework
  • Konzepte agiler Führung und Servant Leadership
  • Aufbau, Begleitung und Moderation selbstorganisierter Teams
  • Ansätze zur Qualitätssicherung und zum Stakeholder-Management
  • Beobachtung von Fortschritt, Budget und Risiken mit Kennzahlen
  • Kommunikation und Feedbackmethoden in agilen Teams

Methodische Grundlagen und Scrum-Framework

In diesem Abschnitt werden zentrale Prinzipien agiler Arbeitsweisen vermittelt. Dazu gehören die Abgrenzung zu klassischen Vorgehensmodellen sowie die detaillierte Betrachtung des Scrum-Frameworks. Themen wie Produktvision, Product Backlog, Sprint-Planung und die Durchführung von Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven bilden den Kern dieses Kursabschnitts.

Agile Führung und Teamentwicklung

Der Schwerpunkt liegt auf der Rolle von Führung in agilen Strukturen. Behandelt werden die Prinzipien des Servant Leadership und die Förderung von Selbstorganisation. Darüber hinaus werden Kompetenzen in den Bereichen Teambildung, Konfliktklärung und strukturierte Gesprächsführung für die Zusammenarbeit in digitalen und analogen Kontexten entwickelt.

Projektsteuerung, Qualität und Stakeholder

Dieser Teil des Kurses fokussiert die operative Steuerung agiler Projekte. Teilnehmende lernen, wie Maßnahmen zur Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Arbeitsabläufe integriert werden können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Beobachtung von Risiken und Budgets durch Burndown-Charts und andere Steuerungsinstrumente sowie auf der adressatengerechten Kommunikation mit internen und externen Anspruchsgruppen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kompetenzen im Bereich Agile Team Management dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Fallstudien
  • Methoden zur Teamsteuerung
  • Impulse für die berufliche Weiterentwicklung

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Personen mit koordinierenden Aufgaben in Teams. Er eignet sich für Teilnehmende, die ihre Führungskompetenzen um agile Methoden erweitern oder den Übergang von klassischen zu agilen Arbeitsformen in ihrer Organisation begleiten möchten.