Weiterbildungsinhalte
Der Kurs bietet einen umfassenden Einblick in agile Lern- und Entwicklungsansätze in Projekten. Es werden agile und hybride Methoden systematisch erläutert und deren Anwendung in verschiedenen Projektphasen dargestellt. Der Fokus liegt auf der Auseinandersetzung mit grundlegenden agilen Konzepten und Methoden im Kontext von Personalplanung und -entwicklung.

  • Was Sie lernen:
  • Grundlagen agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden
  • Einführung in Scrum und agile Rollenverteilungen
  • Erstellung von Produkt-Backlogs und Management agiler Anforderungen
  • Ansätze agiler Führung und Teambuilding
  • Methoden des Qualitäts-, Stakeholder- und Risikomanagements
  • Projektcontrolling, Budgetüberwachung sowie Beschaffung und Vertragsmanagement
  • Planung, Umsetzung und Abschluss agiler Projekte

Agile Grundlagen und Projektmanagement

Im ersten Teil des Kurses werden die wesentlichen Grundlagen agiler und hybrider Methoden erläutert. Die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement werden anhand des Agile Manifests verdeutlicht. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die theoretischen Fundamente und die Prinzipien agiler Arbeitsweisen.

Scrum und agile Methodik

Dieses Segment fokussiert sich auf den Scrum-Prozess. Zentrale Begriffe, Rollen und Abläufe werden vorgestellt, die den Übergang von einer Projektidee zu einer konkreten Produktvision ermöglichen. Die praxisnahe Darstellung der einzelnen Scrum-Phasen zeigt, wie ein Produkt-Backlog formuliert und Anforderungen im agilen Umfeld verwaltet werden.

Führung, Teambuilding und Qualitätsmanagement

Die Inhalte in diesem Bereich widmen sich agiler Führung und Teambuilding. Es wird erläutert, wie selbstorganisierte Teams aufgebaut und durch Servant Leadership unterstützt werden können. Zudem werden Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung in Projekten und Ansätze des Stakeholdermanagements behandelt.

Projektcontrolling, Planung und Umsetzung

Die weiteren Module behandeln zentrale Aspekte des Projektcontrollings. Praktische Instrumente wie Burndown-Charts veranschaulichen den Fortschritt, während Techniken zum Budgetmanagement und Risikomanagement vorgestellt werden. Die Initiierung, detaillierte Planung sowie Umsetzung von Projekten werden systematisch durchlaufen, inklusive der Durchführung von Stakeholderanalysen und Beschaffungsvorgängen.

Überwachung, Steuerung und Abschluss von Projekten

Im letzten Kursabschnitt lernen die Teilnehmer, den Projektfortschritt kontinuierlich zu überwachen und zu steuern. Der Abschluss von Projekten wird anhand von Nachkalkulationen und der Erstellung von Projektabschlussberichten praxisnah demonstriert.

Informationen zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss der Weiterbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, welches die im Kurs erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte in der Personalplanung und -entwicklung sowie an Projektmitarbeiter, die ihre Kenntnisse in agilen Methoden erweitern möchten. Ebenso ist er für alle geeignet, die eine systematische Einführung in agile Prozesse im Projektmanagement anstreben.