Kursüberblick
Der Kurs "Agile Coach Zertifikat" vermittelt methodische, organisatorische und psychologische Grundlagen, um agile Veränderungsprozesse in Organisationen zu begleiten. Die Teilnehmenden befassen sich mit agilen Frameworks, der Unterstützung selbstorganisierter Teams sowie mit der strukturierten Steuerung von Transformationen in unterschiedlichen Unternehmenskontexten.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Agile und hybride Projektmanagement-Methoden sowie das Scrum-Framework anzuwenden
  • Teams durch Servant Leadership und zielgerichtete Kommunikation zu begleiten
  • Agile Kennzahlen und Controlling-Instrumente zur Projektsteuerung einzusetzen
  • Change-Management-Modelle auf organisationale Veränderungsprozesse zu übertragen
  • Psychologische Aspekte von Veränderung und Widerständen einzuordnen und zu bearbeiten
  • Stakeholder-Management und Qualitätsstandards im agilen Umfeld zu berücksichtigen
  • Workshops, Präsentationen und Feedbackprozesse strukturiert zu moderieren

Grundlagen agiler Methoden und Scrum

Der Kurs führt in die Prinzipien des Agilen Manifests ein und behandelt die Anwendung des Scrum-Frameworks. Im Mittelpunkt stehen Rollen, Abläufe von der Produktvision bis zur Retrospektive sowie Arbeitsweisen, die Transparenz, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team unterstützen.

Agile Führung und Controlling

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Teams und auf der Rolle von Führung im agilen Kontext. Behandelt werden Ansätze des Servant Leadership sowie Instrumente zur Steuerung von Fortschritt, Risiken und Ressourcen mithilfe agiler Kennzahlen. Darüber hinaus wird die Bedeutung von Transparenz und Qualität in Projekten thematisiert.

Change Management und Transformation

Der Kurs umfasst die Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Dazu werden Modelle des Change Managements mit psychologischen Grundlagen verknüpft, um Reaktionen auf Wandel, Widerstände und Beteiligungsprozesse nachvollziehen und in die Transformationsarbeit einbeziehen zu können.

Kommunikation und Moderationskompetenz

Für die Tätigkeit als Agile Coach werden Gesprächstechniken, Präsentationsmethoden und Moderationsansätze behandelt. Ziel ist es, Kommunikationssituationen in verschiedenen Kontexten - etwa im Austausch mit Stakeholdern oder in Workshops - klar, strukturiert und adressatengerecht zu gestalten.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss und der Bearbeitung praxisbezogener Aufgaben erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat "Agile Coach".

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele aus dem agilen Arbeitsalltag
  • Unterlagen zur Anwendung von Change-Modellen
  • Inhalte zur beruflichen Orientierung im agilen Umfeld

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Projektleitende, Führungskräfte, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Branchen, die agile Arbeitsweisen in Teams oder Organisationen verankern und Veränderungsprozesse strukturiert begleiten möchten.