Die Qualifizierung "Agile Change Manager:in - mit Scrum" vermittelt Kompetenzen, um Transformationsprozesse in dynamischen Unternehmensumfeldern fachlich zu begleiten und strukturiert zu steuern. Im Mittelpunkt steht die Verbindung von Change Management mit agilen Methoden und zeitgemäßen Führungsansätzen. Teilnehmende lernen, Veränderungsvorhaben systematisch zu planen, psychologische Aspekte des Wandels zu berücksichtigen und Agilität in Organisationsstrukturen und Arbeitsprozessen zu verankern.

  • Change-Management-Modelle und Change-Architekturen anwenden
  • Psychologische Dynamiken und Widerstände in Transformationsprozessen einordnen und bearbeiten
  • Das Scrum-Framework und agile Prinzipien in der Praxis nutzen
  • Hybride und agile Projektmanagement-Ansätze in die Unternehmensführung einbinden
  • Servant Leadership und weitere Führungskonzepte im Wandel einsetzen
  • Kommunikationsstrategien und Feedback-Kulturen für Veränderungsprozesse entwickeln
  • Veränderungsprozesse mit Kennzahlen und Monitoring begleiten

Grundlagen und Architektur des Change Managements

In diesem Abschnitt werden theoretische Grundlagen für Veränderungsprozesse in VUCA- und BANI-Umfeldern behandelt. Dazu gehören etablierte Modelle wie Kotter und ADKAR sowie die Entwicklung von Change-Architekturen. Auch die Analyse von Unternehmenskultur und Stakeholder-Strukturen ist Bestandteil, um Transformationsprozesse auf einer nachvollziehbaren Grundlage zu gestalten.

Agile Methoden und das Scrum Framework

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Anwendung agiler Arbeitsweisen im Unternehmenskontext. Teilnehmende setzen sich mit dem Scrum Framework auseinander, einschließlich Rollen, Events und Artefakten. Darüber hinaus wird behandelt, wie agile Werte in bestehende Unternehmensstrukturen übertragen werden können und welche Möglichkeiten hybride Projektmanagement-Ansätze bieten.

Moderne Führung und Kommunikation im Wandel

Dieser Themenbereich befasst sich mit der Rolle von Führungskräften in Veränderungsprozessen. Inhalte sind unter anderem Servant Leadership, Selbstorganisation in Teams und Kommunikation im beruflichen Kontext. Ergänzend werden aktives Zuhören, Storytelling im Change-Kontext sowie Feedback- und Entwicklungsgespräche in digitalen Arbeitswelten thematisiert.

Projektsteuerung, Qualität und Monitoring

Für die Umsetzung von Transformationsvorhaben werden Methoden zur Steuerung agiler Projekte vermittelt. Dazu zählen Stakeholder-Management, die Definition von Qualitätsstandards sowie die Begleitung von Fortschritten anhand von Kennzahlen und Budgets. Im Fokus stehen Transparenz, Nachvollziehbarkeit und der Umgang mit komplexen Projektstrukturen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach erfolgreicher Teilnahme und dem Bestehen der kursinternen Prüfungen erhalten Teilnehmende das Zertifikat "Agile Change Manager:in - mit Scrum".

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zur agilen Transformation
  • Methoden für Moderation und Workshop-Gestaltung
  • Impulse zur individuellen beruflichen Orientierung

Zielgruppe

Die Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleitende und Beratende, die ihre Kenntnisse in Unternehmensführung und Change Management erweitern möchten. Sie eignet sich ebenso für Personen, die eine Rolle in der Begleitung von Organisationsentwicklung und agiler Transformation anstreben.