Die Qualifizierung "Agile Business Prozessmanager:in - Qualifizierung im Change Management" vermittelt Grundlagen, um Geschäftsprozesse in dynamischen Unternehmensumfeldern zu analysieren, zu gestalten und zu steuern. Teilnehmende befassen sich mit der Verbindung von Prozessmanagement, agilen Methoden und psychologisch fundiertem Change Management, um organisationale Veränderungen strukturiert zu begleiten.
Das lernen Sie im Kurs
- Geschäftsprozesse analysieren und Veränderungsvorhaben strukturieren
- Klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden einordnen und anwenden
- Das Scrum-Framework sowie agile Rollen, Ereignisse und Artefakte in Projekten nutzen
- Agile Führungskonzepte und die Entwicklung selbstorganisierter Teams begleiten
- Change-Management-Modelle auf aktuelle Unternehmenskontexte übertragen
- Psychologische Aspekte von Veränderung und den Umgang mit Widerständen berücksichtigen
- Change-Architekturen entwerfen und Stakeholder-Strategien entwickeln
- Veränderungsprozesse durch Kennzahlen, Monitoring und Kommunikation unterstützen
Grundlagen Prozess- und Projektmanagement
Im Mittelpunkt steht die Unterscheidung zwischen Projekten und Prozessen sowie die Einführung in das klassische Projektmanagement. Teilnehmende lernen Rollen, Verantwortlichkeiten und den Projektlebenszyklus kennen, um Veränderungsvorhaben strukturiert einzuordnen und zu planen.
Agile Frameworks und Leadership
Dieser Abschnitt behandelt das Scrum-Framework mit seinen Phasen, Rollen und Artefakten. Ergänzend werden agile Führungsprinzipien wie Servant Leadership sowie Methoden zur Förderung von Teamzusammenarbeit und zum Umgang mit Konflikten in agilen Arbeitskontexten vermittelt.
Strategisches Change Management
Die Qualifizierung umfasst zentrale Change-Modelle und deren Einordnung in gegenwärtige Markt- und Organisationsbedingungen. Vermittelt wird, wie Change-Architekturen von der Diagnose bis zur Governance gestaltet und Veränderungsprozesse organisatorisch sowie psychologisch geplant werden.
Kommunikation, Monitoring und Nachhaltigkeit
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der kommunikativen Begleitung von Change-Projekten, unter anderem durch Formate wie Storytelling. Zudem werden Methoden zur Beobachtung von Fortschritt, Budget und Risiken anhand von Kennzahlen sowie Ansätze zur Verankerung kontinuierlicher Verbesserung behandelt.
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Theoretische Inhalte werden durch praxisnahe Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die Qualifizierung als "Agile Business Prozessmanager:in" dokumentiert.
Zusätzliche Inhalte
- Fallstudien aus dem Unternehmensalltag
- Methodenkenntnisse für agile Transformationen
- Impulse für die berufliche Weiterentwicklung
Zielgruppe
Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Prozessmanagement, Projektleitung und Organisationsentwicklung sowie an Personen, die eine beratende oder steuernde Rolle in Veränderungsprozessen übernehmen. Auch Quereinsteigende mit Interesse an agilen Arbeitsweisen können angesprochen werden.