Dieser Kurs ist speziell für Quereinsteiger konzipiert, die sich mit IT-Projektmanagement und Scrum vertraut machen möchten. Sie lernen die Grundlagen des agilen Arbeitens, wie Sie Scrum-Teams führen, Product Backlogs pflegen und Sprints erfolgreich abschließen. Unterstützt durch praxisorientierte Übungen mit Excel und MS Project erarbeiten Sie, wie Sie IT-Projekte strukturiert planen und umsetzen können. Der Kurs gibt Ihnen das nötige Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um einen reibungslosen Einstieg ins IT-Projektmanagement zu finden.


Zertifikate bzw. Kurse:
  • Scrum Foundation
  • Scrum Master
  • Scrum Product Owner
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitione
  • PRINCE2 Agile
  • MS Project
  • Excel
  • KI-Kurse

Agenda
Teil 1: Einführung in die agile Arbeitsweise
  • Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
  • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
  • Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern

Teil 2: Scrum-Framework im Detail
  • Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
  • Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts

Teil 3: Erweiterte Scrum-Techniken
  • Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
  • Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
  • Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
  • Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden

Teil 4: Einführung in PRINCE2 (bei relevanten Kursen)
  • Grundprinzipien von PRINCE2 (kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, lernorientiertes Projektmanagement)
  • PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
  • Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts
  • Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektarten
  • Integration von Excel und MS Project für Fortschrittsberichte, Zeitpläne und Ressourcenmanagement

Teil 5: Praxisorientierte Anwendung
  • Erstellung eines Scrum-Boards in Excel
  • Verwendung von MS Project für die Planung und Nachverfolgung agiler Projekte
  • Durchführung von Fallstudien:
  • Agile Projektplanung und Priorisierung
  • Durchführung eines Sprints inkl. Daily Scrum und Retrospektive
  • Erstellung und Präsentation eines abschließenden Projektreviews

Teil 6: Zertifizierungsvorbereitung (falls relevant)
  • Vorbereitung auf Scrum Foundation oder PRINCE2 Foundation
  • Prüfungsrelevante Themen und typische Fragen
  • Tipps zur effizienten Prüfungsvorbereitung

Teil 7: Übertrag in den beruflichen Alltag
  • Einbindung agiler Methoden in bestehende Arbeitsabläufe
  • Förderung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen
  • Skalierung agiler Ansätze auf größere Organisationen
  • Durch die Kombination fundierter Theorie, praxisnaher Übungen und gezielter Tool-Unterstützung erhalten die Teilnehmer umfassendes Wissen und wertvolle Fähigkeiten, um in der Welt des modernen Projektmanagements erfolgreich zu sein.