Dieser Workshop bietet Ihnen eine praxisnahe Einführung in die Leitung von Projekten. Sie lernen die grundlegenden Projektphasen kennen, erfahren, wie Sie klare Ziele definieren und Ressourcen effektiv planen. Durch Übungen mit Excel und MS Project setzen Sie das Gelernte direkt um und entwickeln die notwendigen Fähigkeiten, um erste Projekte erfolgreich zu leiten. Ziel des Workshops ist es, Ihnen einen fundierten Einstieg ins Projektmanagement zu ermöglichen und erste praktische Erfahrungen zu sammeln.
Zertifikate bzw. Kurse:Zertifikate: Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitione, PRINCE2 Agile, MS Project, Excel
Agenda
- Die Prinzipien und Werte des agilen Manifests
- Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Nutzen und Vorteile agiler Ansätze in dynamischen Projektumfeldern
Teil 2: Scrum-Framework im Detail
- Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
- Artefakte in Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Events in Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Best Practices für die Sprint-Zeremonien Umgang mit Stakeholdern und Anforderungen während des Projekts
Teil 3: Erweiterte Scrum-Techniken
- Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
- Priorisierungstechniken für Product Backlogs (Moscow, WSJF)
- Nutzung von Kanban-Boards zur Visualisierung von Arbeitsflüssen
- Kombinierte Ansätze: ScrumBan und skalierte Scrum-Methoden
Teil 4: Einführung in PRINCE2 (bei relevanten Kursen)
- Grundprinzipien von PRINCE2 (kontinuierliche geschäftliche Rechtfertigung, definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, lernorientiertes Projektmanagement)
- PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungssteuerung, Fortschritt
- Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts
- Anpassung von PRINCE2 an unterschiedliche Projektarten
- Integration von Excel und MS Project für Fortschrittsberichte, Zeitpläne und Ressourcenmanagement
Teil 5: Praxisorientierte Anwendung
- Erstellung eines Scrum - Boards in Excel
- Verwendung von MS Project für die Planung und Nachverfolgung agiler Projekte
- Durchführung von Fallstudien:
- Agile Projektplanung und Priorisierung
- Durchführung eines Sprints inkl. Daily Scrum und Retrospektive
- Erstellung und Präsentation eines abschließenden Projektreviews
Teil 6: Zertifizierungsvorbereitung (falls relevant)
- Vorbereitung auf Scrum Foundation oder PRINCE2 Foundation
- Prüfungsrelevante Themen und typische Fragen
- Tipps zur effizienten Prüfungsvorbereitung
Teil 7: Übertrag in den beruflichen Alltag
Einbindung agiler Methoden in bestehende Arbeitsabläufe
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen
- Skalierung agiler Ansätze auf größere Organisationen
- Durch die Kombination fundierter Theorie, praxisnaher Übungen und gezielter Tool-Unterstützung erhalten die Teilnehmer umfassendes Wissen und wertvolle Fähigkeiten, um in der Welt des modernen Projektmanagements erfolgreich zu sein.
Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren moeglichen Varianten dar. New Horizons Muenchen, Stuttgart und Nuernberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Massnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermoeglicht. Daher koennen Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann ueber einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes (QCG) gefoerdert werden. Die Durchfuehrung erfolgt ueber New Horizons (Muenchen, Stuttgart, Nuernberg) sowie learn2program.de.