Beherrschen Sie klassische und agile Methoden, kombinieren Sie Scrum mit PRINCE2 und setzen Sie Excel sowie MS Project gezielt ein, um IT-Projekte planbar, transparent und flexibel zu steuern.
KursbeschreibungDieser Kurs richtet sich an angehende oder erfahrene IT-Projektmanager:innen, die Projekte in dynamischen Umgebungen sicher planen, umsetzen und kontrollieren möchten. Sie lernen, wie Sie Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events effektiv nutzen, PRINCE2-Prinzipien anwenden und beide Ansätze zu einem hybriden Framework verbinden. Praktische Übungen zeigen, wie Sie mit Excel ein Scrum-Board aufbauen und mit MS Project Termine, Ressourcen und Fortschritt visualisieren. Zertifizierungsvorbereitungen (Scrum Foundation, Scrum Master, Scrum Product Owner, PRINCE2 Foundation/Practitioner/Agile) runden den Kurs ab und bereiten Sie optimal auf Prüfungen vor.
Zielgruppe- IT-Projektmanager:innen und Software-Teamleads
- Entwickler:innen, die in das Projektmanagement wechseln möchten
- Fach- und Führungskräfte, die hybride PM-Methoden einführen wollen
Kursniveau
- Von Anfänger bis Profi
Vorkenntnisse (optional)
- Grundkenntnisse in Software- oder IT-Projekten
Agenda
- # Modul 1: Einführung in die agile Arbeitsweise
- Prinzipien und Werte des agilen Manifests
- Unterschied klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Nutzen agiler Ansätze in dynamischen IT-Projekten
- # Modul 2: Scrum-Framework im Detail
- Rollen: Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
- Best Practices für Zeremonien und Stakeholder-Management
- # Modul 3: Erweiterte Scrum-Techniken
- Agile Schätzmethoden (Planning Poker, T-Shirt-Sizing)
- Backlog-Priorisierung (MoSCoW, WSJF)
- Kanban-Boards und ScrumBan
- Skalierte Scrum-Methoden (Nexus, SAFe Light)
- # Modul 4: PRINCE2-Grundlagen
- Grundprinzipien und Themen (Business Case, Risiken, Qualität ...)
- PRINCE2-Prozesse von Projektstart bis -abschluss
- Anpassung von PRINCE2 an IT-Projekte
- Verknüpfung mit Excel-/MS Project-Berichten
- # Modul 5: Praxisorientierte Anwendung
- Scrum-Board in Excel erstellen
- MS Project für agile Zeitpläne und Ressourcenmanagement
- Fallstudie: Sprint-Durchführung mit Daily Scrum & Review
- Abschließendes Projektreview präsentieren
- # Modul 6: Zertifizierungsvorbereitung
- Scrum Foundation / Scrum Master / Product Owner
- PRINCE2 Foundation / Practitioner / Agile
- Prüfungsrelevante Themen, Musterfragen, Lernstrategien
- # Modul 7: Transfer in den Berufsalltag
- Agile Methoden in bestehende Prozesse integrieren
- Interdisziplinäre Team- und Abteilungszusammenarbeit fördern
- Agile Skalierung für größere Organisationen
Ähnliche Kurse
- EXIN Agile Scrum Foundation
- PeopleCert PRINCE2 Practitioner
- Microsoft Projekt
Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren möglichen Varianten dar. New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Maßnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermöglicht. Daher können Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes (QCG) gefördert werden. Die Durchführung erfolgt über New Horizons (München, Stuttgart, Nürnberg) sowie learn2program.de.
FazitNach diesem Kurs kombinieren Sie agile und klassische Methoden souverän, planen IT-Projekte effizient und nutzen KI für datenbasierte Entscheidungen. Mit Excel und MS Project visualisieren Sie Fortschritte, optimieren Ressourcen und steigern den Projekterfolg. Die integrierte Zertifizierungsvorbereitung verschafft Ihnen einen klaren Karrierevorteil.
Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder Englisch statt.