Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse im Bereich des agilen Projektmanagements sowie des Scrum-Frameworks. Die Teilnehmenden erhalten einen systematischen Überblick über agile Prinzipien und deren Anwendung in der Praxis.
Behandelt werden sowohl grundlegende Konzepte als auch weiterführende Themen wie Qualitätsmanagement, Projektcontrolling, Budgetüberwachung sowie die Initiierung und Planung von Projekten.
Inhalte
- Grundlagen agiler und hybrider Projektmanagementmethoden
- Einführung in das Agile Manifest und Umsetzung agiler Prinzipien
- Struktur und Anwendung des Scrum-Frameworks (Rollen, Events, Artefakte)
- Entwicklung und Führung selbstorganisierter Teams
- Methoden des agilen Qualitäts- und Stakeholdermanagements
- Instrumente des Projektcontrollings und der Budgetsteuerung
- Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung und Projektreife
- Grundlagen der Projektinitiierung, -definition und -planung
Ziel des Kurses ist der Erwerb eines grundlegenden Verständnisses für agiles Projektmanagement unter Berücksichtigung der Abgrenzung zu klassischen Methoden.
Die Teilnehmenden lernen die zentralen Konzepte, Rollen und Abläufe innerhalb von Scrum kennen und sind in der Lage, diese in einem projektbezogenen Kontext einzuordnen. Darüber hinaus werden Kenntnisse zur Strukturierung von Scrum-Prozessen sowie zur Erstellung und Pflege von Product Backlogs vermittelt.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Kompetenzen im Bereich agiler Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement. Ergänzend werden Methoden zur Sicherstellung von Qualität sowie zur effektiven Einbindung von Stakeholdern behandelt.
Das Angebot richtet sich an Fachkräfte und Projektverantwortliche, die ihre Kenntnisse im agilen Projektmanagement erweitern möchten.
Angesprochen sind sowohl Einsteigerinnen und Einsteiger als auch Personen, die ihre Kompetenzen im Bereich Scrum und agile Teamführung vertiefen wollen.